000			01713naa a2200181uu 4500
001			10628
003			OSt
005			20190211153822.0
008			030130s2005 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aGARLATTI, Andrea _93946
245	1	0	_aIl riordino delle forme di gestione dei servizi pubblici locali : _bopportunita e rischi emergenti
260			_cnov./dic.2000
520	3		_aI livelli di complessita tecnica ed economica assunti dai servizi pubblici locali, unitamente alla loro crescente importanza hanno condotto storicamente al progressivo affermarsi di logiche di assunzione diretta delle relative gestioni da parte degli enti locali, realizzate prevalentemente attraverso il ricorso allo strumento dell'impresa a capitale pubblico o misto. A fronet del notevole sviuppo, specie nell'ultimo decennio, di tali soluzioni istituzionali, che si pongono anche come reazione ao oggettive difficolta nel ricorso al mercato aperto dei fornitori privati, alcuni importanti indirizzi di riforma, attualmente in fase di avanzata discussione parlamentare, tendono a ridimensionare significativamente il ruolo (diretto ed indiretto) degli enti a favore di soluzioni decisamente orientable all sviluppo della gara come forma primaria per l'affidamento delle gestioni. In questo contributo si presenta un'interpretazione della situazione complessivamente in essere sull'argomento svolgendo inoltre un'analisi critica sui livelli di coerenza internal degli indirizzi contenuti nell'emananda riforma
773	0	8	_tAzienda Pubblica: Teoria e Problemi di Management _g13, 6, p. 689-714 _d, nov./dic.2000 _w
942			_cS
998			_a20030130 _bLucima _cLucimara
998			_a20120126 _b1513^b _cCarolina
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