000 02290nam a2200289uu 4500
001 12333
003 OSt
005 20190212094814.0
008 040316s2002 bl ||||g| |0|| 0 por d
090 _a2.14
_bK1829g
100 1 _aKARDEC, Alan
_920708
245 1 0 _aGestão estratégica e técnicas preditivas
260 _aRio de Janeiro :
_bQualitymark,
_c2002
300 _a160 p.
490 0 _aManutenção ;
_v2
505 8 0 _t1 - Gestao estrategica da manutencao
_tIntroducao
_tGestao estrategica da manutencao
_tPlanejamento estrategico (Plan-P)
_tImplementacao do plano de acao (Do-D)
_tEvolucao dos indicadores e auditorias (Check-C)
_tAcoes corretivas e sistema de consequencias (Action-A)
_tBSC: balanced scorecard
_tParadigma moderno
_tCompetitividade
_tProduto da manutencao
_tConceito moderno de manutencao
_tReducao da demanda de servicos
_tTipos de manutencao X mudanca de paradigma
_tPapel da manutencao no sistema de qualidade da organizacao
_tO giro inadequado do PDCA
_tTerceirizacao da manutencao
_tTrabalho em equipe
_tDoencas graves das organizacoes
_tFatores adicionais
_tPolitica e diretrizes da manutencao
_tConsideracoes finais
_t2 - Tecnicas preditivas
_tInspecao cientifica como filosofia moderna
_tUm pouco de filosofia
_tO que e inspecao cientifica?
_tQuestoes gerenciais na implantacao da MPd
_tCoexistencia dos varios tipos de manutencao
_tAtividades basicas na manutencao preditiva
_tFantasmas a serem exorcizados
_tComo fazer para a MPd nao funcionar?
_tManutencao preditiva: custos
_tClassificacao geral das tecnicas de monitoramento
_tIntroducao
_tMonitoracao subjetiva
_tMonitoracao objetiva
_tMonitoracao continua
_tPrincipais tecnicas de manutencao preditiva
_tEnsaios nao destrutivos
_tAnalise de oleos lubrificantes ou isolantes
_tAnalise de vibracoes
_tAnalise de temperatura: termometria
_tFerrografia
_tEnsaios eletricos
_tMonitoramento de parametros operacionais
_tGuia geral para escolha de tecnicas de monitoramento
650 4 _aTécnica Administrativa
_912835
650 4 _aAdministração Estratégica
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650 4 _aAção Administrativa
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650 4 _aManutenção
_920739
700 1 _aNASCIF, Julio
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700 1 _aBARONI, Tarcisio
_920741
942 _cG
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_bMarian
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_cIsabel
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041 _apor