000			02043naa a2200217uu 4500
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003			OSt
005			20190211153823.0
008			050915s2005 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aSCHIAVO, Luca Lo _99633
245	1	0	_aRiforma delle autorità indiependenti di regolazione, accountability e processi di consultazione
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cMaggio-Giugno 2003
520	3		_aIn Italia il tema della riforma delle autorità indipendenti è molto discusso. Prevale un approccio giuridico, di classificazione delle autorità in relazione alla materia di cui si occupano. Il debattito non ha ancora investito né il tema dell´accountabilitydelle autorità indipenenti, né le modalità con cui dovrebbe procedere la riforma. L´articolo sostiene una duplice tesi: che da una parte è possibile, per il Governo, condurre um processo di riforma delle autorità indipendenti di regolazione con modalità aperte e tali da costruire soluzioni istituzionali efficaci nel bilanciare indipendenza e rappresentanza; dall´altra, è possible per le autorità indipendenti sviluppare il proprio livello di accountability, anche grazie a strumenti atipici, rispetto alla cultura giuridica dominante in questo tipo di discussioni: strumenti mutuati dalle discipline aziendalistiche e combinati con la natura istituzionale deglo organismi di regolazione indipendente. Per sostenere queste tesi l´articolo fa ampio riferimento alle recenti vicende britanniche in tema di autorità indipendenti e cerca di individuare le lezioni apprese dall´esperienza dei Paesi che da più lungo tempo hanno sviluppato istituzioni, cultura e pratica della regolazione indipendente
650		4	_aControle de Gestão _913083
650		4	_aPequenos Municipios _921743
650		4	_aComplexidade _919449
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _gXVI, 3, p. 229-244 _dMilano : Maggioli Editore, Maggio-Giugno 2003 _w
942			_cS
998			_a20050915 _b1734^b _cTiago
998			_a20130813 _b1018^b _ckarina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c13582 _d13582
041			_aita