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008			050927s2004 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aBUCCELLATO, Armando; ASQUER, Alberto; SPANO, Alessandro _921915
245	1	0	_aIl governo delle aziende pubbliche : _bla dimensione istituzionale, politica ed economica
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cOttobre-Dicembre 2004
520	3		_aUn modello di pianificazione e controllo organizzativo della pubblica amministrazione permette di cogliere la complessità della gestione delle aziende pubbliche e di migliorare la razionalità complessiva dei processi di produzione e di erogazione del valore. Questo articolo intende delineare i tratti fondamentali di tale modello, illustrando le relazioni funzionali e dinamiche tra i processi di pianificazione politica, pianificazione strategica, programmazione e controllo organizzativo nella pubblica amministrazione. Dal punto di vista applicativo, questo modello offre interessanti spunti di riflessione, poiché esso contempla la possibilità di influenzare il comportamento degli individui che operano nelle aziende pubbliche o che instaurano con queste delle relazioni. Sia il modello normativo, sia le esperienze maturate nell´amministrazione centrale dello Stato, possono aiutare a introdurre la pianificazione ed il controllo organizzativo anche nelle amministrazioni regionali e locali
650		4	_aPianificazione Politica _921916
650		4	_aPlanejamento Estratégico _912021
650		4	_aControle Organizacional _921917
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _g17, 4, p. 527-546 _dMilano : Maggioli Editore, Ottobre-Dicembre 2004 _w
942			_cS
998			_a20050927 _b1507^b _cTiago
998			_a20140829 _b1435^b _ckarina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c13673 _d13673
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