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008			060519s2006 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aTOBAR, Federico _910693
245	1	0	_aEstratégia e construção de políticas sociais : _bo caso da secretaria de assistência social do município de São Paulo
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cJul/Ago. 2005
520	3		_aEste artigo apresenta a experiência inovadora de reorganização dos serviços sociais implementada pela Secretaria de Assistência Social da cidade de São Paulo a partir de 2002. A partir do "triângulo estratégico" postulado por Mark Moore e da teoria do negócio" desenvolvida por Peter Drucker, o artigo analisa os aspectos envolvidos nas gestões política, propramática e operacional da assistência social. Nos três níveis de gestão foram registrados empreendimentos inovadores que estabeleceram uma lógica sinérgica
590			_aRAP Julho a Agosto 2005
650		4	_apolítica pública _925971
650		4	_aassistência social _913213
650		4	_acapacitação _926035
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g39, 3, p. 595-612 _dRio de Janeiro : FGV, Jul/Ago. 2005 _xISSN 00347612 _w
942			_cS
998			_a20060519 _b1624^b _cMariana
998			_a20071010 _b1121^b _cQuiteria
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c16630 _d16630
041			_apor