000			01878naa a2200241uu 4500
001			6071111355419
003			OSt
005			20190212101452.0
008			060711s2006 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aANDRADE FILHO, José Campos _927073
245	1	0	_aMudança ambiental e posicionamento estratégico em organizações : _banálise de três instituições de ensino superior
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cJan. /Fev. 2003
520	3		_aEste artigo busca verificar a relação entre os esquemas interperetativos e o posicionamento estratégico da Universidade Alfa, da Universidade prebiteriana Mackenzie e do centro Universitário Adventista - instituições situadas na grande São Paulo - em face das mudanças na política educacional brasileira, no período 1990-2000. O posicionamento estratégico foi avaliado a partir dos seguintes componentes: estratégias de recursos, de produtos/serviços e de mercado. Os esquemas interpretativos foram identificados com base nas crenças e valores compartilhados pelos dirigentes de nível estratégico das organizações em exame. A análise comparativa das tres instituições pernite afirmar que os esquemas interpretativos atuaram como fator mediador, influenciando a maneira como esses dirigentes percebem as mudanças ambientais, o que justifica as diferenças encontradas no posicinamento estratégico desssas instituições, diante das mesmas pressões contextuais
590			_aRAP Janeiro a Fevereiro 2003
650		4	_aAgente de Mudança _913684
650		4	_aAdministração Estratégica _912916
650		4	_aEnsino Superior _912905
700	1		_aMACHADO-DA-SILVA, Clóvis L _927074
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g37, 1, p. 51-73 _dRio de Janeiro : FGV, Jan. /Fev. 2003 _xISSN 00347612 _w
942			_cS
998			_a20060711 _b1135^b _cMariana
998			_a20130509 _b1133^b _ckarina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c18446 _d18446
041			_apor