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008			061229s|||| bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aGODINHO FILHO, Moacir _929471
245	1	0	_aManufatura ágil e customização em massa : _bconceitos, semelhanças e diferenças
260			_aSão Paulo : _bFEA-USP, _cJaneiro/Fevereiro/Março 2006
520	3		_aO presente artigo trata de dois importantes e modernos Paradigmas Estratégicos de Gestão da Manufatura (PEGEM): a Manufatura Ágil (MA) e a Customização em Massa (CM). Por meio de uma completa revisão bibliográfica foram identificados e estruturados os principais elementos desses paradigmas: direcionadores, princípios, capacitadores e objetivos estratégicos da produção relacionados. A partir de tal estruturação, pôde-se estabelecer as principais semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, uma vez que esses dois paradigmas são normalmente confundidos na literatura. Os resultados do trabalho mostram que a MA e a CM não são paradigmas voltados a todos os tipos de empresas e apresentam diferenças com relação a três fatores: o mercado para o qual cada um é projetado; os princípios e capacitadores exclusivos de cada um desses paradigmas; e os outputs a serem obtidos com esses paradigmas. As principais contribuições deste trabalho são: aumentar o entendimento e a divulgação desses dois paradigmas, uma vez que a literatura brasileira de gestão da produção ainda não contempla tais assuntos em profundidade; tratar com profundidade a questão das semelhanças e diferenças entre a MA e a CM, relacionamento não encontrado na literatura; e servir de base para a escolha e a aplicação prática da MA e da CM em ambientes empresariais
590			_aRA USP Janeiro Fevereiro Março 2006
700	1		_aFERNANDES, Flavio César Faria _929472
773	0	8	_tRA - USP Revista de Administração _g41, 1, p. 81-95 _dSão Paulo : FEA-USP, Janeiro/Fevereiro/Março 2006 _xISSN 00802107 _w
942			_cS
998			_a20061229 _b1257^b _cZailton
998			_a20071126 _b1544^b _cQuiteria
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21037 _d21037
041			_apor