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100 1 _aSORDI, José Osvaldo De
_929497
245 1 0 _aIntegração dos sistemas de informação à estratégia da organização por meio do modelo de campos e armas da competição
260 _aSão Paulo :
_bFEA-USP,
_cAbril/Maio/Junho 2005
520 3 _aO objetivo neste artigo é apresentar um método simples e eficaz para a almejada e difícil integração do plano estratégico de sistemas de informação com a estratégia da organização. Foram analisados dois grupos de metodologias: um, cujo objetivo é planejar estrategicamente os sistemas de informação, com seis abordagens; e outro, cujo objetivo é integrar o plano estratégico de sistemas de informação com a estratégia da organização, com quatro abordagens. Dessas últimas, o Modelo de Campos e Armas da Competição (CAC) mostrou-se o mais adequado porque, além de promover eficazmente o alinhamento das soluções de sistemas de informação à estratégia da organização, faz de maneira quantitativa, o que dá grande segurança aos seus resultados. Nas outras três abordagens, que são qualitativas, os resultados são influenciados por avaliações subjetivas. O método proposto consiste, primeiro, na identificação, por meio de uma matriz de priorização, dos sistemas de informação relevantes para o campo da competição da empresa; e, segundo, no estabelecimento da intensidade de cada solução de sistema de informação. Para exemplificar a exposição, o método é aplicado à grande indústria de manufatura. No artigo também se reafirma a importância do plano estratégico de sistemas de informação e discutem-se seus objetos, conflitos, conceitos e técnicas
590 _aRA USP Abril Maio Junho 2005
650 4 _asistemas de informação
_929498
700 1 _aCONTADOR, José Celso
_929499
773 0 8 _tRA - USP Revista de Administração
_g40, 2, p. 123-135
_dSão Paulo : FEA-USP, Abril/Maio/Junho 2005
_xISSN 00802107
_w
942 _cS
998 _a20061229
_b1649^b
_cZailton
998 _a20071126
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_cQuiteria
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c21047
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041 _apor