000			02253naa a2200193uu 4500
001			7010813593824
003			OSt
005			20190212102838.0
008			070108s2007 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aSILVA, André Luiz Carvalhal da _929787
245	1	0	_aGovernança corporativa, valor, alavancagem e política de dividendos das empresas brasileiras
260			_aSão Paulo : _bFEA-USP, _cOutubro/Novembro/Dezembro 2004
520	3		_aO objetivo no presente artigo é analisar os efeitos da estrutura de controle e propriedade no valor de mercado, na estrutura de capital e na política de distribuição de dividendos de empresas no Brasil. Os resultados mostram alto grau de concentração do capital votante. Mesmo quando não existe um acionista majoritário, o maior acionista possui parcela significativa do capital votante. A empresa é controlada, na média, por seus três maiores acionistas. Nota-se, também, diferença razoável entre o porcentual de votos e o de capital total nas mãos dos grandes acionistas. Esse mecanismo parece ser usado pelos acionistas majoritários para manter o controle da empresa sem possuir 50% do capital total. Os resultados dos testes revelam que existe uma relação, muitas vezes estatisticamente significativa, entre estrutura de governança, valor de mercado, alavancagem e política de dividendos das empresas brasileiras. As conclusões que utilizam a estrutura indireta são substancialmente as mesmas da estrutura direta, mas as variáveis da estrutura indireta têm maior poder explicativo do que as da estrutura direta. Uma possível explicação para a melhoria dos resultados estatísticos é que as variáveis da estrutura indireta realmente medem quem é o dono, em última instância, das empresas. Portanto, o estudo das questões acerca da propriedade das empresas não deve ficar restrito à propriedade direta, mas aprofundar-se em quem é o controlador final das empresas
590			_aRA USP Outubro Novembro Dezembro 1994
773	0	8	_tRA-USP Revista de Administração _g39, 4, p. 348-361 _dSão Paulo : FEA-USP, Outubro/Novembro/Dezembro 2004 _xISSN 00802107 _w
942			_cS
998			_a20070108 _b1359^b _cZailton
998			_a20071126 _b1656^b _cQuiteria
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21326 _d21326
041			_apor