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245	1	0	_aO PÚBLICO não estatal na reforma do Estado
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _c1999
300			_a498 p.
505	8	0	_tEntre o Estado e o mercado: o público não-estatal - Luiz Carlos Bresser Pereira e Nuria Cunill Grau _tPart II: a produção de serviços sociais através de organizações públicas não-estatais _tProvisão de serviços sociais através de organizações públicas não-estatais: aspectos gerais - Calos Antonio Morales _tAs ONGs e a prestação de serviços sociais na América Latina: o aprendizado começou - Juan Carlos Navarro _tAs organizações sociais na reforma do Estado brasileiro - Maria Ines Barreto _tAutogestão social de obras e serviços públicos locais - o "público não-estatal" a partir de um estudo de caso na cidade de Cordoba, Argentina - Gustavo Zilocchi _tPolíticas sociais e justiça comunitária - ações de interesse público a partir da sociedade civil no Chile - Sebastian Cox Urrejola _tParte III: controle social _tCidadania e controle social - Lizt Vieira _tA observadoria cidadã na Colômbia - em busca de novas relações entre o Estado e a sociedade civil - Fabio E. Velasquez _tDemocracia e controle social de fundos públicos - o caso do "orçamento participativo" de Porto Alegre(Brasil) - Zander Navarro _tO controle social nas organizações sociais no Brasil - Marianne Nassumo _tPoder cidadão e ações de interesse público - um exemplo de controle a partir da sociedade civil: o programa de participação e fiscalização cidadã na Argentina - Beatriz Kohen _tControle Social e controle de resultados - um balanço dos argumentos e a experiencia recente - Evelyn Levy _tParte IV: desafios positivos _tRedistribuição de direitos e responsabilidades - cidadania e capital social - Charles A. Reilly _tLimites atuais do potencial democratizador da esfera pública não-estatal - Edgardo Lander
650		4	_911957 _a Reforma Administrativa
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