000 | 01426naa a2200193uu 4500 | ||
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001 | 7011516392624 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141712.0 | ||
008 | 070115s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aBARÈS, Franck _930196 |
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245 | 1 | 0 | _aLe DRH, un homme de pouvoir? |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cjuin/juil. 2006 |
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520 | 3 | _aQuelle est la place accordée à la fonction RH et à son premier représentant, le DRH, dans l'élaboration et la mise en uvre d'une décision stratégique? Telle est la question générale à laquelle tente de répondre cette recherche. Celle-ci vise plus précisément à identifier le rôle du DRH ainsi que son pouvoir dans le cas d'une situation de crise particulière: les plans sociaux. Dans une première partie, un état de l'art de la littérature tant générale que dédiée aux suppressions d'emplois permet d'envisager le renforcement du pouvoir du DRH. Dans une seconde partie, cette perspective est illustrée par la perception de dix DRH impliqués dans un processus de suppression d'emplois. Les propos recueillis laissent entrevoir une réalité pour le moins inattendue, celle d'un DRH sacrifié | |
700 | 1 |
_aCORNOLTI, Christophe _930197 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g32, 165, p. 45-70 _dParis : Lavoisier, juin/juil. 2006 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20070115 _b1639^b _cZailton |
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998 |
_a20110131 _b1715^b _cDaiane |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21706 _d21706 |
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041 | _afre |