000			01401naa a2200205uu 4500
001			7011520140721
003			OSt
005			20190211153829.0
008			070115s2007 xx ||||gr |0|| 0 ita d
100	1		_aBINCI, Daniele _930231
245	1	0	_aUn'applicazione del Business Process Reengineering nel settore pubblico : _bI'Agenzia delle entrate
260			_aMilano : _bMaggioli Editore, _cGennaio - Marzo 2006
520	3		_aOggetto del presente articolo è l'applicazione del Business Process Reengineering (BPR) nell'ambito del settore pubblico presso l'Agenzia delle entrate (Direzione regionale Marche). Dopo un breve inquadramento sintetico dei principali cambiamenti in atto nel settore pubblico, del concetto di BPR e dell'utilizzo delle risorce strategiche (umane, organizzative e tecnologiche) su cui esso ruota, se ne verificano opportunità e limiti nella sua applicazione nel settore pubblico attraverso lo studio di caso in cui sono posti in evidenza benefici e ostacoli incontrati durante la realizzazione del progetto e risultanti ottenuti a seguito dell'intervento.
700	1		_aCHIARINI, Alberto _930232
700	1		_aMENGARELLI, Rinaldo _930233
773	0	8	_tAzienda Pubblica: teoria e problemi di management _gXIX, 1, p. 77-94 _dMilano : Maggioli Editore, Gennaio - Marzo 2006 _w
942			_cS
998			_a20070115 _b2014^b _cNatália
998			_a20070123 _b1659^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21734 _d21734
041			_aita