000			03944nam a2200349uu 4500
001			1993
003			OSt
005			20240719063158.0
008			001030s2009 bl ||||g| |0|| 0 por d
090			_a2.14 _bM777g
100	1		_aMONTENEGRO, Eraldo de freitas _914090
245	1	0	_aGerenciando em ambiente de mudança : _buma ferramenta gerencial para neutralizar ameaças
260			_aSão Paulo : _bMcGraw-Hill, _c1988
300			_a194 p.
505	8	0	_tPrimeira parte - compreendendo o momento _tCapítulo 1: mudança e desafio gerencial _tSegunda parte: mapeando as diversidades _tCapítulo 2: a empresa _tIntrodução _tO ciclo de vida _tO modelo _tParâmetros para análise do modelo _tAnálise das zonas do modelo _tCapítulo 3: gerente - uma reflexão para o exercício da função _tIntrodução _tApreciando um projeto empresarial _tDos fóruns fundamentais _tAnalisando a ação gerencial _tQualificação do gerente - um pano de fundo _tA decisão - o primeiro produto _tCapítulo 4: o tratamento da informação _tIntrodução _tInformação - ente relacional _tObservador - ser intencional _tA genêse da informação complexa _tManipulação da informação complexa _tO enfoque coletivo _tUma reflexão sobre o modelo de um modo geral _tDa necessidade de modelos interpretativos fortes _tNotabilidade de uma informação _tTerceira parte - conscientizando-se da decisão _tCapítulo 5: o planejamento estratégico _tIntrodução _tPlanejamento estrategicamente _tQuarta parte - sugerindo um modelo _tCapítulo 6: uma empresa moderna _tIntrodução _tEstudando os modelos _tA grande empresa _tMédia e pequena empresas _tDecisão _tCapítulo 7: o papel do gerente _tGerente - quem e ele? _tGerente - quais seus atributos? _tDesenvolvimento os sensos gerenciais _tEstruturação do espaço de conhecimento geral _tAmpliação dos canais de informação _tAumento da capacidade de utilização de ferramentas gerenciais _tAumento da interação e a circulação dos gerentes _tSer gerente - é fácil? _tIntrodução _tMitos gerenciais _tCapítulo 8: informação - um fator produtivo _tIntrodução _tA manutenção da unidade - uma preocupação permanente _tUma tipologia de informações empresariais - um enfoque classificatório _tInformações processualísticas _tInformações ritualísticas _tInformações remodelizantes _tCapítulo 9: tecnologia - o fator de mudança _tIntrodução _tIdentificando os sujeitos _tRelação governo-tecnologia _tRelação grupo de conhecimento-tecnologia _tRelação grupo empresarial-tecnologia _tRelação grupo social-tecnologia _tExplorando outras relações _tAs relações empresariais _tCapítulo 10: avaliação - em busca de um modelo _tIntrodução _tApreciando o modelo clássico _tApreciando uma nova proposta _tCapítulo 11: informatização de ambientes administrativos _tIntrodução _tOs sistemas de informações _tApreciando a implantação de um sistema de informatização de processos administrativos _tQuem esta preparado? _tComo dar os primeiros passos? _tPrimeira fase - a diagnose _tTerceira fase - desenvolvimento de recursos humanos - filosofia _tDesenvolvimento de recursos humanos - os personagens _tSistemas integrados - o levantamento de dados _tLevantamento de dados - ferramentas _tDesenvolvimento de aplicações _tImplantação do sistema - questão de coerência _tSistemas integrados de empresas _tAvaliação permanente - um desafio
650		4	_912759 _aAdministração de Empresas
650		4	_aTécnica Administrativa _912835
650		4	_aEmpresa Privada _912915
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700	1		_aBARROS, Jorge Pedro Dalledonne de _914091
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