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008			070116s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aLAZEGA, Emmanuel _930291
245	1	0	_aLe capital social de l'organisation flexibilisée
260			_aParis : _bLavoisier, _cavril 2006
520	3		_aDans les organisations flexibilisées post-bureaucratiques, où l'acteur s'engage de manière contingente et variable, les relations sociales informelles et personnalisées ont un rôle encore plus central que dans les organisations bureaucratiques. Ces relations construisent et reflètent des formes de discipline sociale que les acteurs considèrent comme légitimes. Ces formes, encore peu connues, sans lesquelles la coopération est impossible, peuvent être considérées comme un atout collectif, une composante du capital social de l'organisation
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g32, 163, p. 127-138 _dParis : Lavoisier, avril 2006 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20070116 _b1045^b _cZailton
998			_a20110203 _b1649^b _cDaiane
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