| 000 | 01440naa a2200181uu 4500 | ||
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| 001 | 7011610474224 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218141716.0 | ||
| 008 | 070116s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aSOENEN, Guillaume _930292 |
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| 245 | 1 | 0 | _aLes déterminants du fonctionnement communautaire. Une étude comparative |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cavril 2006 |
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| 520 | 3 | _aLes communautés de pratique contribuent au capital social collectif d'une organisation en permettant l'émergence de structures relationnelles spécifiques caractérisées par une atténuation des comportements opportunistes et un système d'échanges généralisés. Elles constituent des réponses collectives aux failles, inévitables, de la prescription. Le fonctionnement communautaire se caractérise par des échanges de connaissances privilégiés, la création de nouvelles connaissances et l'identification graduelle des membres à la communauté. L'étude comparative de deux communautés intra-organisationnelles permet de montrer le rôle de facteurs catalysants tels que : la nature du leadership, l'interdépendance des acteurs, l'existence d'une hiérarchie de l'expertise et l'accès à certaines ressources | |
| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g32, 163, p. 139-154 _dParis : Lavoisier, avril 2006 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20070116 _b1047^b _cZailton |
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| 998 |
_a20110203 _b1650^b _cDaiane |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21786 _d21786 |
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| 041 | _afre | ||