| 000 | 01334naa a2200205uu 4500 | ||
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| 001 | 7011615320924 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218141718.0 | ||
| 008 | 070116s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aCORTÉS, Enrique Claver _930315 |
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| 245 | 1 | 0 | _aStratégies génériques de porter. Une analyse empirique |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cfévrier 2006 |
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| 520 | 3 | _aL'existence d'une relation théorique entre les groupes stratégiques et la performance de l'entreprise constitue l'un des sujets les plus importants de la bibliographie sur les groupes stratégiques. Cependant, l'évidence empirique sur cette question n'est ni très claire ni concluante. L'objectif de cette recherche est d'analyser les liens entre l'appartenance des groupes stratégiques précis et la performance de l'entreprise par l'étude des stratégies des entreprises dans le secteur du bâtiment. Nous définissons plusieurs groupes stratégiques basés sur les stratégies génériques de Porter parmi 88 entreprises constructrices | |
| 700 | 1 |
_aAZORÍN, José Francisco Molina _930316 |
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| 700 | 1 |
_aRAMÓN, Diego Quer _930317 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g32, 161, p. 35-48 _dParis : Lavoisier, février 2006 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20070116 _b1532^b _cZailton |
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| 998 |
_a20110203 _b1703^b _cDaiane |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21815 _d21815 |
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| 041 | _afre | ||