000			01190naa a2200181uu 4500
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003			OSt
005			20190218141718.0
008			070116s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aSZPIRGLAS, Mathias _930322
245	1	0	_aGestion des risques et quiproquos
260			_aParis : _bLavoisier, _cfévrier 2006
520	3		_aL'apparition de nouveaux risques peut être assimilée à l'émergence de risques préexistants mais qui étaient cachés aux yeux des acteurs. Dès lors, comment repérer que tout va mal alors que tout semble aller bien? Pour répondre à cette question, nous pouvons mettre en avant la notion de quiproquo qui sous-tend à notre avis ces situations à risques. L'objet de cet article est d'apporter à la gestion de ces risques un cadre d'analyse permettant de mieux définir cette notion. Cette approche nous permettra alors d'identifier les formes d'actions susceptibles d'éviter ou d'atténuer son apparition
773	0	8	_tRevue Française de Gestion _g32, 161, p. 67-90 _dParis : Lavoisier, février 2006 _xISSN 03384551 _w
942			_cS
998			_a20070116 _b1538^b _cZailton
998			_a20110203 _b1704^b _cDaiane
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21819 _d21819
041			_afre