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003 OSt
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008 070116s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aARRÈGLE, Jean-Luc
_930351
245 1 0 _aAnalyse "Resource Based" et identification des actifs stratégiques
260 _aParis :
_bLavoisier,
_cjanvier 2006
520 3 _aAu-delà de l’analyse concurrentielle classique, l’approche « Resource Based » contribue à renouveler et à compléter la réflexion sur le management stratégique. Ce dernier, dans le cadre de cette démarche, peut se définir comme ayant pour objet « identification, la protection, l’exploitation et la création des ressources rares de l’entreprise permettant de créer des avantages concurrentiels sur des marchés ». L’auteur s’attache ici à situer cette approche et à en montrer la richesse en centrant son propos sur l’une de ses composantes, l’identification des actifs stratégiques
773 0 8 _tRevue Française de Gestion
_g32, 160, p. 241-260
_dParis : Lavoisier, janvier 2006
_xISSN 03384551
_w
942 _cS
998 _a20070116
_b1637^b
_cZailton
998 _a20110203
_b1638^b
_cDaiane
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c21854
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041 _afre