000 | 01216naa a2200181uu 4500 | ||
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001 | 7011616370324 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141720.0 | ||
008 | 070116s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aARRÈGLE, Jean-Luc _930351 |
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245 | 1 | 0 | _aAnalyse "Resource Based" et identification des actifs stratégiques |
260 |
_aParis : _bLavoisier, _cjanvier 2006 |
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520 | 3 | _aAu-delà de lanalyse concurrentielle classique, lapproche « Resource Based » contribue à renouveler et à compléter la réflexion sur le management stratégique. Ce dernier, dans le cadre de cette démarche, peut se définir comme ayant pour objet « identification, la protection, lexploitation et la création des ressources rares de lentreprise permettant de créer des avantages concurrentiels sur des marchés ». Lauteur sattache ici à situer cette approche et à en montrer la richesse en centrant son propos sur lune de ses composantes, lidentification des actifs stratégiques | |
773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g32, 160, p. 241-260 _dParis : Lavoisier, janvier 2006 _xISSN 03384551 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20070116 _b1637^b _cZailton |
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998 |
_a20110203 _b1638^b _cDaiane |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21854 _d21854 |
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041 | _afre |