| 000 | 01265naa a2200181uu 4500 | ||
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| 001 | 7011616402424 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218141720.0 | ||
| 008 | 070116s2006 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aDURAND, Thomas _930352 |
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| 245 | 1 | 0 | _aL'alchimie de la compétence |
| 260 |
_aParis : _bLavoisier, _cjanvier 2006 |
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| 520 | 3 | _aLentreprise sefforce aujourdhui de transformer des actifs et des ressources en profit à travers des compétences spécifiques. Elle met ainsi en oeuvre une nouvelle alchimie de la compétence. Apportant des définitions claires et opérationnelles de ce concept, souvent utilisé de façon confuse dans la littérature en gestion, lauteur propose ici un modèle de la compétence articulé autour de trois dimensions qui relèvent de la connaissance (les savoirs), des pratiques (les savoir-faire) et des attitudes (le savoir être). Et il inclut dans ce modèle non seulement les processus de management mais aussi la structure organisationnelle, la décision stratégique et lidentité | |
| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française de Gestion _g32, 160, p. 261-292 _dParis : Lavoisier, janvier 2006 _xISSN 03384551 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20070116 _b1640^b _cZailton |
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| 998 |
_a20110203 _b1638^b _cDaiane |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c21855 _d21855 |
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| 041 | _afre | ||