000			02110naa a2200229uu 4500
001			7012515123519
003			OSt
005			20190212103404.0
008			070125s2007 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aLUBIT, Roy _930586
245	1	0	_aO impacto dos gestores narcisistas nas organizações
260			_aSão Paulo : _bFGV, _cJul. /Set. 2002
520	3		_aO Narcisismo Destrutivo (ND) é um problema comum e significativo nas organizações. A aparente autoconfiança, a ambição por poder e a falta de compaixão levam os gestores com personalidade narcisista destrutiva - gestores ND - a alcançar, facilmente, posições de poder. Ao mesmo tempo, sua desvalorização dos outros, o foco exclusivo naquilo que é melhor para eles próprios e as dificuldades em trabalhar com os outros podem prejudicar a performance e a moral da organização, e ainda afastar os funcionários mais talentosos. Muitas grandes organizações possuem um suficiente número de gestores ND a ponto de apresentar um significativo e custoso problema.
520	3		_aEste artigo inicia-se pela discussão da natureza e das origens do ND. Em seguida, discute como o ND pode levar os gestores a ocupar posições de poder e a prejudicar as organizações na qual trabalham, aqui, dois estudos de caso serão apresentados. Explora-se também as razões que permitem aos gestores ND sobreviver e prosperar em algumas organizações apesar de seu comportamento destrutivo, como reconhecê-los mais rapidamente e como as organizações devem ser planejadas pra reduzir o número de gestores ND. No final, recomenda-se como outros gestores, executivos e o conselho administrativo devem lidar com gestores e executivos principais ND
590			_aRAE Julho a Setembro 2002
650		4	_aAlta Administração Pública _912019
773	0	8	_tRAE Revista de Administração de Empresas _g42, 3, p. 66-77 _dSão Paulo : FGV, Jul. /Set. 2002 _xISSN 00347590 _w
856	4	2	_uhttp://www.rae.com.br/redirect.cfm?ID=1480 _yAcesso
942			_cS
998			_a20070125 _b1512^b _cMariana
998			_a20071122 _b1427^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c22132 _d22132
041			_apor