000 02163nam a2200349uu 4500
001 2042
003 OSt
005 20190212093407.0
008 001031s1994 bl ||||g| |0|| 0 por d
090 _a2.14
_bD2478r
100 1 _aDAVENPORT, Thomas H
_913879
242 1 0 _aProcess innovation
245 1 0 _aReengenharia de processos :
_bcomo inovar na empresa através da tecnologia da informação
250 _a4 ed
260 _aRio de Janeiro :
_bCampus,
_c1994
300 _a391 p.
505 8 0 _tCapitulo 1: A natureza da reengenharia de processos
_tParte um: Uma estrutura para reengenharia de processos
_tCapitulo 2: selecao de processos
_tCapitulo 3: a tecnologia da informacao como habilitador da reengenharia de processos
_tCapitulo 4: processos e informacoes
_tCapitulo 5: habilitadores organizacionais e de recursos humanos na mudanca de processos
_tCapitulo 6: a criacao de uma visao de processo
_tCapitulo 7: como conhecer e melhorar os processos existentes
_tCapitulo 8: planejamento e implementacao do novo processo e da nova organizacao
_tParte dois: a implementacao da reegenharia em processos administrativos
_tCapitulo 9: A reengenharia de processos e o gerenciamento da mudanca organizacional
_tCapitulo 10: a implementacao da reegenharia de processos com a tecnologia da informacao
_tParte tres: esrategias de reengenharia para tipos caracteristicos de processos
_tCapitulo 11: processos de desenvolvimento de produtos, servicos e de entrega
_tCapitulo 12: processos de contato direto com o cliente
_tCapitulo 13: os processos de gerenciamento
_tApendice A: empresas incluidas na pesquisa
_tApendice B: as origens da reengenharia de processos
508 _aTradutor: Waltensir Dutra
650 4 _aAdministração de Empresas
_912759
650 4 _aTécnica Administrativa
_912835
650 4 _aEmpresa Privada
_912915
650 4 _aDesenvolvimento Organizacional
_912229
650 4 _aAgente de Mudança
_912919
650 4 _aProdutividade
_912009
650 4 _aReengenharia
_913154
650 4 _aEficiência
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_aInovação
650 4 _aTecnologia da Informação
_911936
942 _cG
998 _a20001031
_bPieran
_cPierangele
998 _a20090622
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_cnatalia
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
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041 _apor