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001 | 2054 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20231123062536.0 | ||
008 | 001031s1999 xx ||||g| |0|| 0 spa d | ||
090 |
_a4.03 _bP4361r |
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100 | 1 |
_913342 _aPereira, Luiz Carlos Bresser |
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245 | 1 | 0 |
_aReforma del estado para la ciudadania : _bla reforma gerencial brasilena en la perspectiva internacional |
260 |
_aCaracas : _bCLAD, _c1999 |
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300 | _a357 p. | ||
505 | 8 | 0 |
_tUna reforma para la ciudadania _tTres formas historicas _tReforma burocratica y reforma gerencial _tTres dimensiones _tPlan del libro _tParte 1: Marco historico: crisis y reforma _tCapitulo 1: Crisis del estado y respuestas _tLa gran crisis _tDos alianzas sucesivas _tRespuestas a la crisis en el Brasil _tCapitulo 2: Reforma gerencial _tLa reforma gerencial en el centro _tLa reforma gerencial en america latina _tPor que Gran Bretana? _tParte 2: Marco teorico: Democracia y eficiencia _tCapitulo 3: La defensa de la res publica _tDerechos republicanos y democracia _tTres derechos republicanos _tEl interes publico _tDefensores y adversarios _tCapitulo 4: Marco institucional _tDelimitacion del area de actuacion del estado _tInstituciones y actividades del estado _tDescentralizacion _tReforma gradual _tCapitulo 5: Orientaciones teoricas _tDefiniendo la reforma gerencial _tTres orientaciones _tLos gerencialistas _tOrientacion neoliberal? _tEscogencia racional y burocracia _tTeoria de las organizaciones y reforma gerencial _tCapitalismo de shareholders o de stakeholders _tCapitulo 6: Formas de control _tLa logica del conjunto de controles _tResponsabilidad democratica del administrator _tControles gerenciales _tResultados y procesos: gestion de la calidad _tCapitulo 7: reforma gerencial y democracia _tRestriccion-eficiencia y restriccion democratica _tDemocracia y moralidad _tAutonomia o aislamiento? _tParte 3: Antes de la reforma _tCapitulo 8: Reformas administrativas en el Brasil _tLa reforma burocratica de 1936 _tLa reforma desarrollista de 1967 _tVuelta al pasado: constitucion de 1988 _tLa evolucion reciente _tCapitulo 9: Diagnostico: las distorsiones _tLa remuneracion y la planilla _tDistorsiones en la remuneracion _tEscolaridad y perfil ocupacional _tDos mitos burocraticos _tPrevision publica _tParte 4: Reforma gerencial en el Brasil _tCapitulo 10: Reforma constitucional de la administracion _tEstabilidad _tReduccion de costos _tEficiencia y calidad _tDerecho adquirido? _tCapitulo 11: Reestructuracion y calidad _tPrograma de calidad y participacion en la administracion publica _tPrograma de reestructuracion y calidad de los ministerios _tCapitulo 12: Agencias ejecutivas _tAgencias ejecutivas y agencias reguladoras _tCalificacion como agencia ejecutiva _tPlan, indicadores y contrato _tAutonomia o flexibilidad y control _tLa experiencia de la implementacion - dificultades _tCapitulo 13: Las organizaciones sociales _tEntre el estado y el mercado: lo publico no estatal _tMejor calidad y mayor eficiencia _tLas organizaciones sociales _tPublicizacion: alternativa al estatismo y a la privatizacion _tCapitulo 14: Reforma gerencial en la salud _tDiagnostico sumario _tReforma _tLa oferta _tConclusion _tCapitulo 15: La nueva politica de recursos humanos _tConcursos _tRemuneracion _tCarreras _tCapacitacion _tCapitulo 16: Eliminacion de privilegios y reduccion de costos _tReduccion de costos y auditoria de la planilla _tEliminacion de privilegios _tCapitulo 17: Simplificacion de las compras y tercerizacion _tUna nueva ley de licitaciones _tEl nueva anteproyect de ley _tTercerizacion de los servicios _tCapitulo 18: Otros proyectos _tUso de la tecnologia de la informacion _tComunicacion institucional y transparencia _tLa sociedad civil en la reforma: el consejo de la reforma del estado _tLa recuperacion de la ENAP _tControl gerencial de costos _tDistribucion del personal _tRacionalizacion de las unidades descentralizadas _tCalidad y reestructuracion en el MARE _tDesburocratizacion de la administracion publica _tEmprestito del BID _tCapitulo 19: Reforma de la prevision _tConcepcion distorsiada _tPropuesta del gobierno y nueva alternativa _tConclusion: una reforma irreversible? _tResistencia a la reforma _tReforma irreversible _tUna reforma para una sociedad en proceso de cambio |
650 | 4 |
_aReforma Administrativa _911957 |
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650 | 4 |
_912712 _aTeoria Administrativa |
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650 | 4 |
_aTecnologia da Informação _911936 |
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650 | 4 |
_aCidadania _912902 |
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650 | 4 |
_aDemocracia _911984 |
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650 | 4 |
_aEficiência _912928 |
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650 | 4 |
_aDescentralização Administrativa _911980 |
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650 | 4 |
_aInteresse Público _911962 |
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650 | 4 |
_aPrivatização _911967 |
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650 | 4 |
_912209 _a Crise Econômica |
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650 | 4 |
_912726 _a Agência Reguladora |
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650 | 4 |
_aRemuneração _912136 |
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650 | 4 |
_aTerceiro Setor _913013 |
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650 | 4 |
_aConcurso Público _913322 |
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650 | 4 |
_aCarreira Pública _912093 |
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650 | 4 |
_aCargo Público _912151 |
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650 | 4 |
_aLicitação _912856 |
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650 | 4 |
_aEscola de Governo _912159 |
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_aMoralidade Administrativa _913082 |
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_aDesburocratização _913161 |
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_aRacionalização _912040 |
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650 | 4 |
_aRedução de Custo _912049 |
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_912103 _a Terceirização |
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650 | 4 |
_aPrestação de Contas _912154 |
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651 | 4 |
_aBrasil _912876 |
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942 | _cG | ||
998 |
_a20001031 _bElda _cElda |
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_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c2239 _d2239 |
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