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008			070206s2007 xx ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_926357 _aVasconcelos, Isabella Freitas Gouveia de
245	1	0	_aBatom, pó de arroz e microchips as dimensões e microchips - o falso paradoxo entre as dimensões masculina e femininia nas organizações a gestão de pessoas
260			_aSalvador : _bEAUFBA, _cSet. /Dez. 2004
520	3		_aNeste artigo identificamos e analisamos o falso paradoxo entre as dimensões masculina e feminina nas organizações. Segundo o paradigma da análise de gênero aplicado à teoria organizacional, mostramos que a estrutura burocrática formal é muitas vezes expressão de uma racionalidade instrumental ligada a valores masculinos, na qual a dimensão feminina relaciona-se a comportamentos vistos como irracionais e incompatíveis. Apresentamos um estudo de caso realizado em uma empresa de alta tecnologia para exemplificar o confronto entre a estrutura burocrática formal e a organização informal. Mostramos como, na realidade, a tolerância com comportamentos dos atores sociais tidos como irracionais e a criação de "espaços de diferenciação" ou de "expressão identitária" são fundamentais para o funcionamento de uma estrutura de trabalho que se mostra muitas vezes rígida e despersonalizante. Ao final, sustentamos que um equilíbrio dinâmico entre as dimensões masculina e feminina nas organizações deve ser conseqüência de políticas de gestão da diversidade, que deve viabilizar a criação de um ambiente onde todos possam desenvolver plenamente o seu potencial individual na realização dos objetivos coletivos
700	1		_930487 _aVasconcelos, Flávio Carvalho de
700	1		_aMASCARENHAS, André Ofenhejm _930972
773	0	8	_tO&S : Organizações & Sociedade _g31, 11, p. 119-134 _dSalvador : EAUFBA, Set. /Dez. 2004 _xISSN 1413-585x _w
942			_cS
998			_a20070206 _b1618^b _cMariana
998			_a20070207 _b1551^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c22485 _d22485
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