000			01726naa a2200205uu 4500
001			7020709484924
003			OSt
005			20190212103557.0
008			070207s2007 xx ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aBÕHE, Dirk Michael _930981
245	1	0	_aRumo a uma estratégia de desenvolvimento de Redes de PMES
260			_aSalvador : _bEAUFBA, _cMaio/Agosto 2004
520	3		_aA evolução das redes empresariais de pequenas e micro empresas perpassa várias etapas como a sua criação, implementação, crescimento horizontal, crescimento vertical e consolidação. Cada fase implica a superação de barreiras de crescimento. Este trabalho explora as barreiras para o crescimento horizontal das redes. De acordo com a literatura acadêmica sobre governança de redes, a expansão destas pode debilitar o seu capital social e, dessa forma, minar seu alicerce. É por essa razão que a literatura recomenda manter o tamanho da rede estável. No entanto, certos tipos de redes requerem uma quantidade elevada de associados para produzir benefícios materiais sustentáveis para seus membros. Portanto, surge um problema prático que pode ter repercussões importantes na literatura acadêmica. Neste trabalho são discutidos algumas soluções e riscos envolvidos, com base no estudo da caso realizado em uma rede de pequenas e micro empresas do ramo de padarias e confeitarias, com sede em Novo Hamburgo/RS
700	1		_aSILVA, Karen Menger da _930982
700	1		_aZAWISLAK, Paulo Antônio _930983
773	0	8	_tO&S : Organizações e Sociedade _g11, 30, p. 147-180 _dSalvador : EAUFBA, Maio/Agosto 2004 _xISSN 1413-585x _w
942			_cS
998			_a20070207 _b0948^b _cZailton
998			_a20070207 _b1609^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c22501 _d22501
041			_apor