000 | 02375naa a2200181uu 4500 | ||
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001 | 7020810060819 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190212103612.0 | ||
008 | 070208s2007 xx ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aSILVA, Francisco Carlos da Cruz _931012 |
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245 | 1 | 0 |
_aControle social : _breformando a administração para a sociedade |
260 |
_aSalvador : _bEAUFBA, _cMaio. /Agos. 2002 |
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520 | 3 | _aEsse artigo é uma síntese da trabalho vencedor do 1º lugar no concurso de monografias do Tribunal de Contas da União - Prêmio Serzedello Corrêa - Versão 2001. O trabalho tem como objetivo evidenciar os mecanismos de controle da Administração Pública Federal com a implantação do modelo gerencial (pós-burocrático), fazendo-se uma avaliação das condições da sociedade brasileira para exercer o controle social. Assim, busca-se caminhar na direção de criar um pensamento crítico sobre o tema e propor medidas concretas de ação em resposta à seguinte questão: Quais as perspectivas para o controle social no Brasil?São analisados aspectos administrativos, culturais, políticos, sociais e históricos envolvidos. Conclui-se que o principal alicerce para o controle efetivo da administração pública, considerado na reforma gerencial em curso, seria o controle social, porém a análise de aspectos da formação cultural e política de nossa sociedade demonstram que a mesma não está preparada para exercer essa tarefa. Além disso, há fortes evidências de existirem deficiências pelo lado da Administração. Diante desse dilema, são propostas linhas de ação, considerando o estágio atual de implementação da reforma, que possam produzir mudanças na Administração e trazer perspectivas de melhoria das condições para o exercício do controle social. As linhas de ação envolvem os seguintes pontos: Valorização do Controle Social na estratégia de mudança; Criação de canais de atuação para controle social; Melhoria de capacitação e cultura no serviço público; Desenvolvimento e padronização de indicadores de desempenho; e Uniformização e integração dos sistemas de informação | |
773 | 0 | 8 |
_tO&S : Organizações & Sociedade _g9, 24, p. 115-137 _dSalvador : EAUFBA, Maio. /Agos. 2002 _xISSN 1413-585x _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20070208 _b1006^b _cMariana |
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998 |
_a20070208 _b1710^b _cZailton |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c22533 _d22533 |
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041 | _apor |