000 02221naa a2200181uu 4500
001 7020910151624
003 OSt
005 20190212103630.0
008 070209s2007 xx ||||gr |0|| 0 por d
100 1 _aFADUL, Élvia M. Cavalcanti
_931048
245 1 0 _aLimites e contradições de um modelo decisório inovador
260 _aSalvador :
_bEAUFBA,
_cMaio/Agosto 1999
520 3 _aGeralmente apresentado enquanto alternativa aos modelos tradicionais de gestão das cidades e como um avanço na democratização, o processo de elaboração orçamentária de cunho participativo pretende estabelecer novos padrões de articulação entre os interesses organizados e o Estado. Ainda assim, esse processo não é, por vezes, reconhecido nem legitimado pelo Legislativo, apontando para um aprofundamento das tensões com o poder executivo, já bastante fortes num sistema presidencialista. Algumas tentativas de implantar o Orçamento Participativo como, por exemplo, a da Prefeitura Municipal de Salvador, em que pese seu caráter democratizante, não tem logrado êxito, ao menos como experiências de gestão capazes de dotar a alocação dos recursos públicos de maior eficácia e equidade social. Nesse sentido, este artigo examina a iniciativa de institucionalização do orçamento participativo, como um processo inserido num espaço submetido à lógica de interesses conflitantes da sociedade, das esferas administrativas e das instâncias de poder; e fortemente condicionado pelas formas jurídica e operacional com que se busca conduzir o embate entre esses interesses em conflito. Fixando-se nos aspectos doutrinários que o fundamentam, esta reflexão é conduzida no sentido de evidenciar as possibilidades do Orçamento Participativo enquanto alternativa de construção de novos mecanismos de gestão pública, mas procurando apontar as contradições, ambigüidades e entraves postos à sua aplicação como instrumento de renovação das bases da governabilidade
773 0 8 _tO&S : Organizações & Sociedade
_g6, 15, p. 149-158
_dSalvador : EAUFBA, Maio/Agosto 1999
_xISSN 1413-585x
_w
942 _cS
998 _a20070209
_b1015^b
_cZailton
998 _a20070209
_b1645^b
_cZailton
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c22575
_d22575
041 _apor