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008 | 070209s2007 xx ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aFADUL, Élvia M. Cavalcanti _931048 |
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245 | 1 | 0 | _aLimites e contradições de um modelo decisório inovador |
260 |
_aSalvador : _bEAUFBA, _cMaio/Agosto 1999 |
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520 | 3 | _aGeralmente apresentado enquanto alternativa aos modelos tradicionais de gestão das cidades e como um avanço na democratização, o processo de elaboração orçamentária de cunho participativo pretende estabelecer novos padrões de articulação entre os interesses organizados e o Estado. Ainda assim, esse processo não é, por vezes, reconhecido nem legitimado pelo Legislativo, apontando para um aprofundamento das tensões com o poder executivo, já bastante fortes num sistema presidencialista. Algumas tentativas de implantar o Orçamento Participativo como, por exemplo, a da Prefeitura Municipal de Salvador, em que pese seu caráter democratizante, não tem logrado êxito, ao menos como experiências de gestão capazes de dotar a alocação dos recursos públicos de maior eficácia e equidade social. Nesse sentido, este artigo examina a iniciativa de institucionalização do orçamento participativo, como um processo inserido num espaço submetido à lógica de interesses conflitantes da sociedade, das esferas administrativas e das instâncias de poder; e fortemente condicionado pelas formas jurídica e operacional com que se busca conduzir o embate entre esses interesses em conflito. Fixando-se nos aspectos doutrinários que o fundamentam, esta reflexão é conduzida no sentido de evidenciar as possibilidades do Orçamento Participativo enquanto alternativa de construção de novos mecanismos de gestão pública, mas procurando apontar as contradições, ambigüidades e entraves postos à sua aplicação como instrumento de renovação das bases da governabilidade | |
773 | 0 | 8 |
_tO&S : Organizações & Sociedade _g6, 15, p. 149-158 _dSalvador : EAUFBA, Maio/Agosto 1999 _xISSN 1413-585x _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20070209 _b1015^b _cZailton |
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998 |
_a20070209 _b1645^b _cZailton |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c22575 _d22575 |
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041 | _apor |