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100	1		_aCASALI, Adriana Machado _931057
245	1	0	_aEstratégia de Internacionalização, Complexidade Estrutural e Integração Normativa em Organizações : _bEstudo de Caso
260			_aSalvador : _bEAUFBA, _cSetembro/Dezembro 1999
520	3		_aNo presente trabalho procura-se analisar as mudanças estruturais ocorridas na Embraco - Empresa Brasileira de Compressores, no período de 1989 a 1997, a partir da adoção de estratégias de internacionalização. Observou-se três distintas estratégias de internacionalização da Embraco: período exportador, presença internacional com unidades comerciais e financeiras, e investimento em unidades fabris no exterior. A adoção dessas estratégias provocou adaptações internas no nível de complexidade estrutural e na integração normativa, em três momentos específicos, em consonância com o tipo de estratégia de internacionalização em curso. O aumento da complexidade deu-se por meio da criação de novos cargos e pela implantação de projetos de reestruturação organizacional. Os efeitos na integração normativa ocorreram pela adoção de mecanismos de socialização vinculados a: disseminação de valores, transferência de pessoal, comunicação entre as unidades, programas de intercâmbio e de treinamento, e job ratation
700	1		_aMACHADO-DA-SILVA, Clóvis L. _927074
773	0	8	_tO&S : Oraganizações & Sociedade _g6, 16, p. 35-50 _dSalvador : EAUFBA, Setembro/Dezembro 1999 _xISSN 1413-585x _w
942			_cS
998			_a20070209 _b1130^b _cZailton
998			_a20070209 _b1648^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c22583 _d22583
041			_apor