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008 | 070209s2007 xx ||||gr |0|| 0 por d | ||
100 | 1 |
_aPINHEIRO, Ivan A. _931060 |
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245 | 1 | 0 | _aIncorporações e Fusões Lições do Mundo Corporativo para a Agenda da Reforma do Estado |
260 |
_aSalvador : _bEAUFBA, _cSetembro/Dezembro 1999 |
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520 | 3 | _aConciliar flexibilidade, eficiência, eficácia e efetividade é o desafio organizacional nesta virada do século. Para fazer frente ao novo ambiente as instituições privadas lançam mão das mais variadas estratégias, a exemplo das alianças corporativas, incluindo as fusões e as incorporações. Ajustando-se ao novo cenário reformam-se, também, as estruturas do Estão e adotam-se novas práticas de gestão. Dos governos espera-se uma administração gerencial semelhante às práticas corporativas, comprometida com as demandas dos cidadãos - os "clientes" do setor público. Escrito na forma de um encaminhamento para os debates sobre a reforma do estado: a incorporação e a fusão de municípios através do desmembramento. Apoiado na literatura, o texto apresenta as origens e as causas da criação de municípios, assim como, as causas e as vantagens proporcionadas pelas alianças corporativas. A proposição sugerida decorre às unidades municipais, as quais, se artificialmente mantidas (através do veio político) contribuem para a rigidez, ineficiência, ineficácia e não-efetividade da ação governamental, portanto, no sentido contrário à trajetória exitosa observada no ambiente corporativo | |
773 | 0 | 8 |
_tO&S : Organizações & Sociedade _g6, 16, p. 89-104 _dSalvador : EAUFBA, Setembro/Dezembro 1999 _xISSN 1413-585x _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20070209 _b1138^b _cZailton |
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998 |
_a20070209 _b1648^b _cZailton |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c22587 _d22587 |
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041 | _apor |