000 | 02957naa a2200241uu 4500 | ||
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999 |
_c22745 _d22745 |
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001 | 7022115383024 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20210922171223.0 | ||
008 | 070221s2003 bl ||||gr |0|| 0 por d | ||
040 |
_cBr-BrEnap _aENAP _bpt-br |
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999 | _bPHL2MARC21 1.1 | ||
100 | 1 | _aCRISTO, Carlos Manuel Pedroso | |
245 | 1 | 0 |
_aProspectiva estratégica : _bInstrumento para construção do futuro e para elaboração de políticas públicas / _cpor Carlos Manuel Pedroso Neves Cristo. -- |
260 |
_aBrasília : _bENAP, _c2003. |
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300 | _ap. 63-78 | ||
520 | 3 | _aA prospectiva estratégica aparece como ferramenta que, apoiada nos instrumentos de análise econômica e social existentes e em técnicas específicas, como o Delphi, a construção de cenários, a matriz de impactos cruzados e outras, possibilita visões de futuro, que permitirão a elaboração de políticas públicas que visem à construção de futuro desejável. Este trabalho pressupõe um Estado formulador de políticas públicas e detentor de instrumentos de planejamento, o que nos remete a um viés ideológico: de que, no capitalismo contemporâneo, Estado e mercado coordenem os sistemas econômicos, conforme explicitado no Plano Diretor da Reforma do Aparelho de Estado (Governo Federal, Brasil, 1995). Só a aceitação dessa hipótese pode supor a existência e a necessidade de políticas públicas, remetendo-nos ao campo da ideologia e contrapondo-nos ao liberalismo. Após introdução ao tema, no primeiro capítulo, são apresentados, no segundo, os conceitos utilizados e um breve relato histórico dos processos de construção do futuro, desde os oráculos à atualidade. Já o terceiro capítulo apresenta as definições e os conceitos específicos utilizados neste trabalho, uma vez que prognóstico, cenário e prospectiva podem sugerir outros significados. Nesse capítulo é discutida a relação entre prospectiva e estratégia. O quarto capítulo aborda a questão metodológica referente a essa ferramenta. São enunciadas as diversas técnicas utilizadas, com ênfase no questionário Delphi e no posterior Método de Convergência de Opiniões. O penúltimo capítulo faz breve relato de algumas importantes experiências internacionais: Áustria, União Européia, Nova Zelândia e Austrália. Esse capítulo aborda ainda o estado da arte no Brasil e apresenta conclusões. A metodologia adotada na elaboração deste trabalho foi a da revisão bibliográfica considerada mais significativa e a pesquisa, pela Internet, principalmente no que diz respeito às experiências internacionais. | |
650 | 4 |
_aADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA _931216 |
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650 |
_a Planejamento _912232 |
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650 | 4 |
_aPOLÍTICA PÚBLICA _916766 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevista do Serviço Público - RSP _gAno 54, n.1, p. 61-76, jan./mar. 2003 _w00349240 |
856 | 4 | 2 |
_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1515 _yAcesso ao PDF |
909 |
_a202109 _bNoély |
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942 |
_cS _2ddc |