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003			OSt
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008			070221s2003 bl ||||gr |0|| 0 por d
022			_a00349240
040			_cBR-BrEnap _aENAP _bpt-br
999			_bPHL2MARC21 1.1
100	1		_aGUIMARÃES, Tomás de Aquino
245	1	2	_aO modelo Organizações Sociais : _blições e oportunidades de melhoria / _cpor Tomás de Aquino Guimarães. --
260			_aBrasília : _bENAP, _c2003.
300			_ap. 99-117
520	3		_aAs Organizações Sociais (OS) são organizações sem fins lucrativos, “qualificadas” para absorver atividades executadas por organizações públicas, nos termos e condições estabelecidas em contratos de gestão firmados entre organizações e o governo. Este artigo relata os principais resultados do seminário “O modelo OS: lições e oportunidades de melhorias”, realizado em outubro de 2001, do qual participaram gestores e técnicos da Secretaria de Gestão (SEGES), de OS, de órgãos supervisores dessas organizações, de órgãos intervenientes, e especialistas em gestão pública. Com relação às OS analisadas, pode-se perceber que: a) há controvérsias e ambigüidades quanto à sua natureza jurídica e quanto ao processo de avaliação dessas organizações; b) a gestão de recursos humanos é afetada pela existência de grupos submetidos a distintos regimes de trabalho, isto é, Estatuto dos Funcionários Públicos e Consolidação das Leis do Trabalho; c) a gestão de recursos financeiros é marcada pela irregularidade no fluxo dos referidos recursos; e d) o controle dos bens públicos ocorre de forma frágil e o processo de compra está sendo realizado sem problemas. Com base nessas considerações, o documento propõe algumas sugestões de aperfeiçoamento do modelo OS.
650		4	_aTERCEIRO SETOR _913013
650		4	_911965 _aPolítica Social
650		4	_aRECURSOS HUMANOS _912303
773	0	8	_tRevista do Serviço Público -RSP _gAno 54, n.1, p. 97-115, jan./mar. 2003 _w00349240
856	4	2	_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1312 _yAcesso ao PDF
909			_a202109 _bNoély
942			_cS _2ddc