000			02817naa a2200301uu 4500
999			_c22967 _d22967
001			7030609271419
003			OSt
005			20210916175219.0
008			070306s1997 bl ||||gr |0|| 0 por d
040			_cBr-BrEnap _aENAP _bpt-br
999			_bPHL2MARC21 1.1
100	1		_aCARVALHO, Wagner
245	1	2	_aA reforma administrativa da Nova Zelândia nos anos 80-90 : _bcontrole estratégico, eficiência gerencial e accountability / _cpor Wagner Carvalho. --
260			_aBrasília : _bENAP, _c1997.
300			_ap. 5-35
520	3		_aO artigo discute o processo de reforma administrativa implementada na Nova Zelândia a partir de 1984, com a chegada do Partido Trabalhista ao poder, abordando seus principais desdobramentos nos anos 90. Parte de uma apresentação do modelo administrativo em vigor na Nova Zelândia antes das reformas empreendidas em 1984, delimitando dessa forma o quadro referencial para comparar a situação anterior com a atual, de maneira que proporcione uma avaliação sobre os impactos das medidas empreendidas. Em seguida, apresenta uma descrição dos objetivos e princípios norteadores da reforma tais como, separação das funções comerciais das não-comerciais; separação entre as funções administrativas e de assessoria; princípio do “quem usa paga”, user pays; transparência na concessão de subsídios; neutralidade competitiva, descentralização e aumento do poder discricionário do administrador; melhoramento da accountability, entre outros. A seguir, são apresentadas as principais medidas empreendidas pelo governo trabalhista entre 1984 e 1990, dando ênfase à metodologia adotada para a implementação e accountability dos contratos de gestão firmados entre os executivos- chefe e os ministros. Posteriormente, o autor apresenta as modificações introduzidas nas regras de contratação de pessoal no serviço público neozelandês e, de um modo mais geral, na política de recursos humanos. Finalmente, é traçado um perfil da situação atual da Nova Zelândia, bem como é feita a apresentação sucinta daqueles que o autor considera como sendo os “suportes conceituais da reforma”: o movimento gerencialista, a teoria do Public Choice e a teoria Principal-Agente.
650		4	_aREFORMA ADMINISTRATIVA _911957
650		4	_aMODELO ADMINISTRATIVO _912287
650		4	_aANALISE COMPARATIVA _911954
650		4	_aAVALIAÇÃO DE DESEMPENHO _931381
650		4	_aPrestação de Contas _912154
650		4	_aSERVIÇO PÚBLICO _931211
650		4	_aRECURSOS HUMANOS _912303
773	0	8	_tRevista do Serviço Público - RSP _gAno 48, n.3, p. 5-36, set./dez. 1997 _w00349240
856	4	2	_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1333 _yAcesso ao PDF
909			_a202109 _bNoély
942			_cS _2ddc