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_d22969
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003 OSt
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040 _cBr-BrEnap
_aENAP
_bpt-br
999 _bPHL2MARC21 1.1
100 1 _aRAMOS, Marcelo de Matos
245 1 0 _aFundamentos para uma política de carreiras no contexto da reforma gerencial /
_cpor Marcelo de Matos Ramos. --
260 _aBrasília :
_bENAP,
_c1998.
300 _ap. 29-57
520 3 _aCom o advento da administração gerencial no âmbito do aparelho do Estado, em complementação à administração burocrática, verifica-se certa turbulência na gestão de pessoal na administração pública, decorrente da súbita ausência de fundamentos conceituais sólidos que permitam pensar a administração do capital humano do Estado em um contexto de transformação. Este artigo procura estabelecer as bases para a recuperação destes fundamentos, propondo três critérios de design de carreiras: a estrutura de incentivos, os mecanismos de governança e a gestão do conhecimento. Em seguida, exemplifica-se a utilização destes critérios pela análise de seis temas próprios à discussão sobre carreiras no serviço público: remuneração, seleção, recrutamento e desenvolvimento, mobilidade, promoção, carreiras para agências executivas e controle social da burocracia
650 4 _912805
_aAdministração
650 4 _912662
_a Burocracia
650 4 _912768
_aAdministração Pública
650 4 _aINCENTIVO
_913212
650 4 _aCARREIRA ADMINISTRATIVA
_912246
650 4 _aSERVIÇO PÚBLICO
_931211
650 4 _aREFORMA ADMINISTRATIVA
_911957
773 0 8 _tRevista do Serviço Público - RSP
_gAno 49, n.3, p. 29-58, jul./set. 1998
_w00349240
856 4 2 _uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1495
_yAcesso ao PDF
909 _a202109
_bNoély
942 _cS
_2ddc