000			02265naa a2200289uu 4500
999			_c23022 _d23022
001			7030810102624
003			OSt
005			20210922175314.0
008			070308s2006 bl ||||gr |0|| 0 por d
040			_cBr-BrEnap _aENAP _bpt-br
999			_bPHL2MARC21 1.1
100	1		_aBoeckmann, Clara Emilie
245	1	0	_aMudanças organizacionais no processo de modernização da Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco / _cpor Clara Emilie Boeckmann, Nevton Borba de Andrade. --
260			_aBrasília : _bENAP, _c2006.
300			_ap. 191-210
520	3		_aA partir de 1998, teve início, na Secretaria da Fazenda do Estado de Pernambuco, o Programa de Modernização Fazendária (Promofaz), que promoveu diversas mudanças organizacionais, concentrando esforços em projetos estruturadores, incluindo investimentos no planejamento de tecnologia da informação (TI). Dentre os projetos de TI, destacou-se a elaboração das arquiteturas de sistemas e tecnológicas. Neste trabalho, foi realizada uma revisão dos processos organizacionais da modernização fazendária, abrangendo aspectos de cultura, mudança e aprendizagem organizacionais, confrontados com referenciais históricos e teóricos, e maior enfoque na área de tecnologia da informação. Apesar das dificuldades, o processo de informatização tem provocado fortes impactos nos componentes culturais da instituição. Sem a utilização da tecnologia da informação como ferramenta, provavelmente não se implantariam os novos modelos de gestão adotados pela Sefaz, mas se observou que a tecnologia, sozinha, não faz o milagre da mudança, sendo necessário todo um conjunto de esforços e um trabalho paralelo com outros fatores de mudança.
650		4	_aAgente de Mudança _912919
650		4	_aTecnologia da Informação _911936
650		4	_aModelo de Gestão _912032
650		4	_912736 _a Modernização Administrativa
700	1		_aAndrade, Nevton Borba de _931477
773	0	8	_tRevista do Serviço Público - RSP _gAno 57, n.2, p. 191-210, abr./jun. 2006 _w00349240
856	4	2	_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1503 _yAcesso ao PDF
909			_a202109 _bNoély
942			_cS _2ddc