000			01758naa a2200277uu 4500
999			_c23160 _d23160
001			7031516474924
003			OSt
005			20210915172254.0
008			070315s1995 bl ||||gr |0|| 0 por d
040			_cBr-BrEnap _aENAP _bpt-br
999			_bPHL2MARC21 1.1
100	1		_aSantos, Maria Helena de Castro
245	1	0	_aEscolas de governo e profissionalização do funcionalismo público / _cpor Maria Helena de Castro Santos, Marcelo Brito. --
260			_aBrasília : _bENAP, _c1995.
300			_ap. 69-99
520	3		_aO processo de Reforma do Estado em curso pelo governo estabelece no âmbito da reforma do aparelho estatal uma demanda importante naquilo que inequivocadamente pode ser esquecido ou dado menor atenção: os recursos humanos que vão operar a nova máquina burocrática resultante. Assim, torna-se oportuno, neste contexto, uma maior reflexão e atenção quanto a esses operadores, seu perfil profissional, compatível com a nova máquina, bem como quanto aos agentes responsáveis pelo desenho e promoção das ações formativas desses quadros, de modo a adequar-se às exigências contemporâneas do Estado e da sociedade. Este artigo, resultante de uma pesquisa realizada na ENAP, propõe-se a sugerir elementos para a conformação de uma política de recursos humanos, sem a qual qualquer reforma administrativa não terá êxito
650		4	_aEscola de Governo _912159
650		4	_aGestão de Pessoas _912017
650		4	_aAgente Público _913137
650		4	_aCapacitação Profissional _912540
700	1		_931584 _aBrito, Marcelo
773	0	8	_tRevista do Serviço Público – RSP _gAno 46, v.119, n.1, p. 69-99, jan./abr. 1995 _w00349240
856			_uhttps://repositorio.enap.gov.br/handle/1/1978 _yAcesso ao PDF
909			_a202109 _bNoély
942			_cS _2ddc