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003			OSt
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008			070405s2007 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_aCHEIBUB, Zairo B. _92153
245	1	0	_aReforma Administrativa e relações trabalhistas no setor público : _bdilemas e perspectivas
260			_aSão Paulo - SP : _bANPOCS: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Ciências Sociais, _cJunho 2000
520	3		_aO objetivo principal do artigo é investigar as possibilidades e os limites da construção de um processo de cooperação entre os administradores e políticos responsáveis pela reforma do Estado no primeiro governo do presidente Fernando Henrique Cardoso e as entidades associativas (EAs) dos servidores públicos. O argumento é que a construção deste processo foi limitada e condicionada pela baixa institucionalização dos canais de interação entre governo e EAs, e por processos político-organizacionais que caracterizam a dinâmica interna tanto dos atores governamentais como dos associativos. Para fundamentar o argumento, é realizado um estudo de caso sobre um processo de interlocução entre o Ministério da Administração e Reforma do Estado (MARE), extinto em janeiro de 1999, e o Fórum das Carreiras Típicas de Estado (FCTE)
650		4	_911957 _a Reforma Administrativa
650		4	_aSindicalismo _915865
773	0	8	_tRBCS - Revista Brasileira de Ciências Socias _g15, 43, p. 115-146 _dSão Paulo - SP : ANPOCS: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Ciências Sociais, Junho 2000 _xISSN 0102-6909 _w
856	4	2	_uhttp://www.scielo.br/pdf/rbcsoc/v15n43/007.pdf _yAcesso
942			_cS
998			_a20070405 _b0958^b _cZailton
998			_a20070405 _b1027^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c23456 _d23456
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