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008			070717s2007 bl ||||gr |0|| 0 por d
100	1		_93568 _aFischer, Tânia
245	1	0	_aPerfis visíveis na gestão social do desenvolvimento
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cSet. /Out. 2006
520	3		_aEste artigo estuda a relação existente entre a gestão social do desenvolvimento, a performance de organizações da sociedade civil e o perfil de seus líderes. Para tanto, foram realizadas duas entrevistas, por meio da técnica da história oral, com dois gestores fundadores das respectivas organizações onde trabalham, situadas em Salvador e consideradas de reputação. Algumas questões nortearam o estudo qualitativo. Como a história de vida do seu principal gestor contribuiu para a organização ser o que é hoje? Como a sua história de vida se confunde com a história da organização? O que o levou a ser um gestor social e, mais especificamente, a fundar a organiza- ção? O que se vislumbra para o futuro da organização? Conclui-se que as organizações e seus gestores estão estreitamente imbricados e o sucesso das organizações reflete a trajetória bem-sucedida de seus líderes
590			_aRAP Setembro a Outubro 2006
650		4	_aAdministração Social _912044
650		4	_912917 _aLiderança
700	1		_aMELO, Vanessa Paternostro _930977
700	1		_aCARVALHO, Mercya Rose de _932416
700	1		_aJESUS, Ademário de _932417
700	1		_aANDRADE, Renata Almeida _932418
700	1		_aWAIANDT, Claudiani _932419
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g40, 5, p. 789-808 _dRio de Janeiro : FGV, Set. /Out. 2006 _xISSN 00347612 _w
942			_cS
998			_a20070717 _b1037^b _cMariana
998			_a20071026 _b1530^b _cQuiteria
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c24256 _d24256
041			_apor