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100	1		_aLEITE, Julio Costa _932454
245	1	0	_aAlianças e redes estratégicas no setor de downstream de petróleo no Brasil
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _cNov. /Dez. 2005
520	3		_aEste artigo apresenta os resultados de uma investigação sobre as implicações estratégicas das alianças e redes de relacionamento estabelecidas pelas cinco principais distribuidoras de petróleo no Brasil. Primeiro, descrevem-se os construtos e metodologia de análise estratégica propostos para conduzir análises estratégicas pela ótica relacional, ou seja, pertinente aos relacionamentos entre empresas e as redes formadas por elas. Em segundo lugar, explicam-se os procedimentos de pesquisa adotados, de acordo com a estratégia de triangulação de métodos, recomendada para estudos de casos múltiplos: investigação documental, levantamento de percepções do tipo survey e observação participativa. Em seguida, apresentam-se os resultados desses estudos, no setor de downstream de petróleo no país, confirmando o que já tinham revelado investigações em outros setores: no caso de empresas que atuam em alianças e redes, é fundamental conduzir análises estratégicas pela ótica relacional, na medida em que essa ótica pode trazer novos subsídios para a tomada de decisão estratégica dessas empresas que não poderiam ser conseguidos apenas por análises tradicionais, por exemplo, com modelos da escola de posicionamento ou da visão-baseada-em-recursos. De fato, na maioria dos casos, a análise estratégica relacional evidencia que muitas ameaças, identificadas pela ótica tradicional, não são significativas, e até podem se constituir em oportunidades quando se considera o impacto das redes e alianças, dependendo das suas características. É o caso da ameaça dos rivais, diretos e indiretos, ao grupo estratégico formado pelas cinco distribuidoras focadas no artigo; as alianças aumentam as barreiras de entrada e reduzem a concorrência
590			_aRAP Novembro a Dezembro 2005
650		4	_912916 _aAdministração Estratégica
700	1		_aMACEDO-SOARES, T. Diana L. V. A. de _926283
773	0	8	_tRAP Revista de Administração Pública _g39, 6, p. 1319-1347 _dRio de Janeiro : FGV, Nov. /Dez. 2005 _xISSN 00347612 _w
942			_cS
998			_a20070717 _b1632^b _cMariana
998			_a20071026 _b1605^b _cQuiteria
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c24284 _d24284
041			_apor