000			02637naa a2200181uu 4500
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003			OSt
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008			070918s2005 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aJEANNOT, Gilles _930744
245	1	0	_aDe la gestion prévisionelle des effectifs, des emplois et des compétences (GEPEEC) aux cadres statutaires : _bla progressive émergence de la notion de <> dans la fonction publique d´État France
260			_aParis : _bENA, _c2005
520	3		_aLe terme <> condense le projet d´une réforme en douceur des politiques de personnel des agents de l´État en France. Le terme a été introduit avec des méthodes qui visent à pr´voir les évolutions des effectifs et des savoir-faire à partir de <> recensant l´esemble des <> nécessaire à l´accomplissement des missions de l´État et des compétences associées. L´analyse des usages effectifs de ces méthodes met en évidence l´échec du projet d´un instrument permettant de servir de base simultanément pour toutes les fonctions de GRH. En revanche, ces démarches se sont avérées plus opérationnelles autour d´un certain nombre d´usges plus précis associés às des enjeux forts de tel ou tel ministère: aider au reclassement de fonctionnaires dont la mission a été remise en cause par une évolution technologique ou institutionnelle, aider à la gestion des carrières ou favoriser la mobilité des fonctionnaires occupant des fonctions-supports entre les ministères, ou bien encore offrir une base de discussion entre les allocataires de ressources et les responsables d´unité dans une perspective de contrôle de gestion. Dans l´esemble, il s´agit plus de reconnaître l´importance des savoir-faire et du professionnalisme que l´appartenance à un corps ou la <>. Cette idée se retrouve dans un rapport récent du Conseil d´Etat qui propose de donner les moyens aux responsables d´unité de choisir les individus selon le statut du <> d´appertenance. La notion de métier est mobilisée pour mettre en relation deux entités en mouvement : d´une part le mouvement de l´évolution des missions des organisations publiques, d´autre parte le mouvement de l´évolution des individus au cours de leur carrière. Faire référence au terme de métier consiste donc plus à rechercher un renouveau du modèle d´une fonction publique de carrière qu´à le remettre en cause
773	0	8	_tRevue Française d´Administration Publique _g116, p. 595-608 _dParis : ENA, 2005 _xISSN 01527401 _w
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998			_a20070918 _b1710^b _cTiago
998			_a20100813 _b1543^b _cJaqueline
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