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003 OSt
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008 071001s2007 bl ||||gr |0|| 0 por d
100 1 _aCAMARGO JÚNIOR, Alceu Salles
_932813
245 1 0 _aEngenharia simultânea :
_buma comparação entre as estratégias set-based e point-based
260 _aSão Paulo :
_bFEA-USP,
_cJulho/Agosto/Setembro 2007
520 3 _aNeste trabalho são comparados, por meio de modelagens matemáticas, os resultados econômicos do emprego de duas estratégias de gestão do processo de desenvolvimento de produtos: engenharia simultânea ponto a ponto (point-based), na qual se conduz o desenvolvimento por meio de melhorias a partir de um único conceito inicial, e a engenharia simultânea baseada em conjunto de alternativas (set-based), em que o desenvolvimento se dá em paralelo a partir de um conjunto de alternativas inicialmente viáveis. Modelos matemáticos foram desenvolvidos para comparar o desempenho econômico de projetos de novos produtos sob diferentes condições de incertezas técnicas e de ambiente de negócios. Análises de risco e do time-to-market também foram desenvolvidas. O principal resultado foi a obtenção do mapeamento de regiões estratégicas, definidas por condições do projeto e do ambiente de negócios. Tal mapeamento apresenta implicações gerenciais no sentido de que possibilita a determinação da melhor estratégia a ser empregada em cada inovação, conhecidas as condições do projeto e do ambiente de negócios. Os resultados apontam o set-based como a estratégia mais econômica para gerenciar projetos sob condições mais desfavoráveis, além de grandes superioridade e robustez com relação aos níveis de risco e de time-to-market
590 _aRA USP Julho Agosto Setembro 2007
650 4 _aAdministração Estratégica
_912916
650 4 _aGestão de Projetos
_913021
650 4 _912884
_aInovação
700 1 _aYU, Abraham Sin Oih
_930019
773 0 8 _tRA - USP: Revista de Administração
_g42, 3, p. 326-337
_dSão Paulo : FEA-USP, Julho/Agosto/Setembro 2007
_xISSN 00802107
_w
942 _cS
998 _a20071001
_b1737^b
_cTiago
998 _a20130514
_b1305^b
_ckarina
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
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041 _apor