000 | 03061naa a2200241uu 4500 | ||
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001 | 7101512014824 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190211152358.0 | ||
008 | 071015s2007 xx ||||gr |0|| 0 spa d | ||
100 | 1 |
_aVEISTEN, Knut _932918 |
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245 | 1 | 0 |
_aDeficiencias en la organización del servicio de aseo : _bun caso donde la contratación no funciona en la práctica como en la teoría |
260 |
_aCaracas : _bCLAD, _cJunio 2007 |
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520 | 3 | _aEn muchas ciudades del mundo, el servicio de aseo urbano y domiciliario ha sido contratado a compañías privadas. Aunque este tipo de privatización tiene buenos argumentos económicos, hay elementos institucionales y organizativos que pueden impedir la realización de los resultados teóricos esperados. El análisis de un caso en una urbanización dominicana permite identificar las causas de las deficiencias observadas en un sistema de servicio de aseo basado en contratos. Dos elementos clave en los contratos entre el sector público y compañías privadas son la transparencia y la estructura de incentivos. En el caso que se analiza, la transparencia está ausente en cuanto a la licitación y el contenido de los contratos. No es solamente por limitaciones financieras que un servicio de aseo resulta mediocre. Por causa de incentivos negativos la capacidad no es utilizada de la mejor manera. Aunque la municipalidad paga por una cantidad específica llevada a un destino final, una combinación de costos de transporte y falta de supervisión puede dar al contratista incentivos y posibilidades para abandonar. Esto explicaría la existencia de vertederos irregulares a un costado del trayecto hacia el destino final, junto con la actividad no autorizada de recolectores particulares, quienes encuentran un mercado por la poca cobertura y baja calidad en el servicio de aseo ejecutado por los contratistas. El mejoramiento del servicio de aseo empieza con la organización y la institucionalidad, más que el financiamiento y la eficacia técnica. Se debe hacer transparente la competencia por los contratos y detallar el contenido a todos los usuarios. También se debe informar a los usuarios sobre los costos de niveles alternativos de servicio y fijar un nivel ajustado a la disposición a pagar, cumpliendo con las exigencias de salud pública y de igualdad. Además, se debe involucrar a representantes de los usuarios en la supervisión, con el fin de aumentar la probabilidad de que el contratista y los recolectores particulares sean penalizados si no cumplen con las exigencias establecidas | |
650 | 4 |
_aServiço Público _912780 |
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650 | 4 |
_aAdministração Municipal _912030 |
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650 | 4 |
_aContrato Público _912068 |
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700 | 1 |
_aGOMERA, Wagner R _932919 |
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773 | 0 | 8 |
_tRevista del CLAD Reforma y Democracia _g38, p. 163-194 _dCaracas : CLAD, Junio 2007 _xISSN 13152378 _w |
856 | 4 | 2 |
_uhttp://old.clad.org/portal/publicaciones-del-clad/revista-clad-reforma-democracia/articulos/038-junio-2007/0056600 _yAcesso |
942 | _cS | ||
998 |
_a20071015 _b1201^b _cZailton |
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998 |
_a20170126 _b1505^b _cAna |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c24788 _d24788 |
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041 | _aspa |