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003 OSt
005 20240523062550.0
008 080310s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
020 _a9788522444014
090 _a2.05
_bC5327t
100 1 _92173
_a Chiavenato, Idalberto
245 1 0 _aTreinamento e desenvolvimento de recursos humanos :
_bcomo incrementar talentos na empresa
250 _a6. ed
260 _aSão Paulo :
_bAtlas,
_c2007
300 _a164 p.
505 8 0 _t1. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos
_t- Aprendizagem
_t- Avaliação dos processos de desenvolvimento de pessoas
_t2. Treinamento e desenvolvimento de pessoal
_t- Conceito e tipos de educação
_t- Treinamento
_t- Conceituação de treinamento
_t- Treinamento como responsabilidade de linha e função de staff
_t- O ciclo do treinamento
_t- Levantamento de necessidades de treinamento
_t- Análise organizacional como levantamento de necessidades de treinamento: o sistema organizacional
_t- Análise dos recursos humanos como levantamento de necessidades de treinamento: o sistema de treinamento
_t- Análise das operações e tarefas: o sistema de aquisição de habilidades
_t- Meios de levantamento de necessidades de treinamento
_t- Programação de treinamento
_t- Planejamento do treinamento
_t- Indicadores de resultados
_t- Tecnologia educacional de treinamento
_t- Tecnologia de treinamento
_t- Execução do treinamento
_t- Avaliação dos resultados do treinamento
_t- Retorno do investimento em treinamento
_t- Modelos de medição do aprendizado
_t- Cálculo do retorno sobre o investimento(ROI)
_t- Educação corporativa
_t- T&D como um processo contínuo e global na organização
_t- Gestão por competências
_t- Gestão do conhecimento
_t- Universidades corporativas
_t- Capital intelectual
_t- Organizações de aprendizagem
_t- Objetivos do subsistema de treinamento e desenvolvimento
_t- Resumo
_t- Caso n°1
_t3. Desenvolvimento organizacional
_t- Os pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional
_t- O processo do DO
_t- Técnicas de intervenção em DO
_t- Método de realimentação de dados
_t- Desenvolvimento de equipes
_t- Grade gerencial(managerial grid)
_t- Enriquecimento e ampliação do cargo
_t- Treinamento da sensitividade
_t- Consultoria de procedimentos
_t- Objetivos do DO
_t- Algumas considerações sobre o DO
_t- Níveis de mudança organizacional
_t- As tendências nos processos de desenvolver pessoas
_t- Resumo
_t- Caso n°2
650 4 _aGestão de Pessoas
_912017
650 4 _912540
_aCapacitação Profissional
650 4 _aDesenvolvimento Organizacional
_912229
650 4 _aEducação Corporativa
_912010
650 4 _aGestão por Competências
_912197
650 4 _aGestão do Conhecimento
_913120
942 _cG
998 _a20080310
_b1609^b
_cmayze
998 _a20140415
_b0959^b
_ckarina
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c25897
_d25897
041 _apor