000 | 02815nam a2200289uu 4500 | ||
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001 | 8031016094913 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20240523062550.0 | ||
008 | 080310s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d | ||
020 | _a9788522444014 | ||
090 |
_a2.05 _bC5327t |
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100 | 1 |
_92173 _a Chiavenato, Idalberto |
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245 | 1 | 0 |
_aTreinamento e desenvolvimento de recursos humanos : _bcomo incrementar talentos na empresa |
250 | _a6. ed | ||
260 |
_aSão Paulo : _bAtlas, _c2007 |
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300 | _a164 p. | ||
505 | 8 | 0 |
_t1. Subsistema de desenvolvimento de recursos humanos _t- Aprendizagem _t- Avaliação dos processos de desenvolvimento de pessoas _t2. Treinamento e desenvolvimento de pessoal _t- Conceito e tipos de educação _t- Treinamento _t- Conceituação de treinamento _t- Treinamento como responsabilidade de linha e função de staff _t- O ciclo do treinamento _t- Levantamento de necessidades de treinamento _t- Análise organizacional como levantamento de necessidades de treinamento: o sistema organizacional _t- Análise dos recursos humanos como levantamento de necessidades de treinamento: o sistema de treinamento _t- Análise das operações e tarefas: o sistema de aquisição de habilidades _t- Meios de levantamento de necessidades de treinamento _t- Programação de treinamento _t- Planejamento do treinamento _t- Indicadores de resultados _t- Tecnologia educacional de treinamento _t- Tecnologia de treinamento _t- Execução do treinamento _t- Avaliação dos resultados do treinamento _t- Retorno do investimento em treinamento _t- Modelos de medição do aprendizado _t- Cálculo do retorno sobre o investimento(ROI) _t- Educação corporativa _t- T&D como um processo contínuo e global na organização _t- Gestão por competências _t- Gestão do conhecimento _t- Universidades corporativas _t- Capital intelectual _t- Organizações de aprendizagem _t- Objetivos do subsistema de treinamento e desenvolvimento _t- Resumo _t- Caso n°1 _t3. Desenvolvimento organizacional _t- Os pressupostos básicos do desenvolvimento organizacional _t- O processo do DO _t- Técnicas de intervenção em DO _t- Método de realimentação de dados _t- Desenvolvimento de equipes _t- Grade gerencial(managerial grid) _t- Enriquecimento e ampliação do cargo _t- Treinamento da sensitividade _t- Consultoria de procedimentos _t- Objetivos do DO _t- Algumas considerações sobre o DO _t- Níveis de mudança organizacional _t- As tendências nos processos de desenvolver pessoas _t- Resumo _t- Caso n°2 |
650 | 4 |
_aGestão de Pessoas _912017 |
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650 | 4 |
_912540 _aCapacitação Profissional |
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650 | 4 |
_aDesenvolvimento Organizacional _912229 |
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650 | 4 |
_aEducação Corporativa _912010 |
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650 | 4 |
_aGestão por Competências _912197 |
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650 | 4 |
_aGestão do Conhecimento _913120 |
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942 | _cG | ||
998 |
_a20080310 _b1609^b _cmayze |
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998 |
_a20140415 _b0959^b _ckarina |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c25897 _d25897 |
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041 | _apor |