000 | 02014nam a2200241uu 4500 | ||
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001 | 2413 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20240523062542.0 | ||
008 | 001107s1992 xx ||||g| |0|| 0 fre d | ||
090 |
_a2.07 _bM942m |
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100 | 1 |
_aMUCCHIELLI, Roger _97541 |
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245 | 1 | 0 | _aLa methode des cas |
250 | _a8 ed | ||
260 |
_aParis : _bESF - Entreprise Moderne d'Edition, _c1992 |
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300 | _a160 p. | ||
490 | 0 | _aCollection Formation Permanente en Sciences Humaines | |
500 | _aObra constituida de duas partes: Parte 1 - Connaissance du Probleme; Parte 2 - Applications pratiques | ||
505 | 8 | 0 |
_tExpose 1: L'acquisition de l'experience professionnelle et humaine _tChap. 1. Psycologie du debutant et du chevronne _tChap. 2. La formation _tChap.3. L'idee de formation par la methode des cas _tChap. 4. Les domaines d'application de la methode des cas _tExpose 2: L'organisation de la formation par la methode des cas _tChap. 1. Qu'est-ce qu'un cas ? _tChap. 2. La selection et la redaction des cas _tChap. 3. Vue generale de la methode _tChap 4. L'analyse d'un cas dans la formation en sciences humaines _tExpose 3: Techniques de la methode des cas _tChap. 1. Le role et les procedes de l'animateur dans la discussion d'un cas _tChap 2. La technique de PIGORS: l'incident critique. Son organisation pedagogique _tChap. 3. Les techniques satellites de la methode des cas _tChap. 4. Les techniques d'implication forcee et leur maniement: simulation et jeu de role _tExpose 4: Valeur de la methode des cas dans la formation en sciences humaines _tChap. 1. Role du groupe et de l'animateur dans la pression au changement _tChap. 2. Les conditions favorables au changement d'opnion et d'attitude dans la methode des cas _tChap. 3. Les processus de changement personnel au cours de la formation experientielle _tChap. 4. La solution des problemes humains _tConclusion generale |
650 | 4 |
_912540 _aCapacitação Profissional |
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942 | _cG | ||
998 |
_a20001107 _bElda R _cElda Raphael |
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998 |
_a20061030 _b1450^b _cZailton |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c2594 _d2594 |
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041 | _afre |