000			02875nam a2200325uu 4500
001			8031713521030
003			OSt
005			20250215072612.0
008			080317s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
020			_a857303534X
090			_a2.05 _bS459g
100	1		_aSEIFFERT, Peter Quadros _99762
245	1	0	_aGestão humana para o século XXI
260			_aRio de Janeiro : _bQualitymark, _c2005
300			_a150 p.
505	8	0	_t1. Gestão humana e capital intelectual _t1.1 A evolução das formas de gerencialismo humano _t1.2 Gestão humana: uma nova fase em formação? _t1.3 O capital intelectual _t2. O modelo de gestão humana _t2.1 O modelo no sentido amplo _t2.2 Competência, o conceito integrador _t2.3 Conceitos do modelo _t3. Operacionalizando o modelo de gestão humana _t3.1 Direcionar competências _t3.2 Prover competências _t3.3 Aplicar competências _t3.4 Compensar competências _t3.5 Desenvolver competências _t3.6 Gerenciar desempenho de competências _t3.7 Monitorar competências _t3.8 Comprometer competências _t3.9 Liderar competências _t4. O ciclo MASE de liderança _t4.1 A liderança como processo _t4.2 O ciclo MASE de liderança _t5. Aspectos táticos e estratégicos no modelo _t5.1 O indivíduo no modelo _t5.2 Princípios _t5.3 Os papéis da área de gestão humana _t5.4 O método de implantação do modelo _t5.5 Integrando desenvolvimento organizacional _t5.6 Aspectos complementares do modelo: Desenvolvimento organizacional, planejamento estratégico, papéis da área de GH e indicadores _t6. EMBRAER S.A.: Uma empresa intensiva em capital intelectual humano _t6.1 Embraer: Surgimento e evolução _t6.2 A Embraer e sua estrutura organizacional _t6.3 A área de recursos humanos _t6.4 O plano e o programa de ação _t7. Gestão humana na EMBRAER: Sistemas e práticas _t7.1 A política de remuneração _t7.2 Recrutamento e seleção _t7.3 Desenvolvimento de lideranças _t7.4 Sistema de educação, treinamento e desenvolvimento (ET e D) _t7.5 O programa Boa Idéia _t8. O modelo na prática _t8.1 Visão sistêmica _t8.2 Conceito de competência _t8.3 Os papéis _t8.4 Direcionar competências _t8.5 Prover competências _t8.6 Aplicar competências _t8.7 Compensar competências _t8.8 Desenvolver competências _t8.9 Gerenciar competências _t8.10 Monitorar competências _t8.11 Comprometer competências _t8.12 Liderar competências _t8.13 Indivíduo _t8.14 Reestruturação da área de RH _t8.15 Avaliando o modelo
650		4	_aGestão de Pessoas _912017
650		4	_911993 _a Estudo de Caso
650		4	_aDesenvolvimento Organizacional _912229
650		4	_912916 _aAdministração Estratégica
650		4	_aGestão do Conhecimento _913120
650		4	_912105 _a Competência
650		4	_912917 _aLiderança
650		4	_aDesenvolvimento Organizacional _912229
650		4	_aBrasil _912876
651		4	_aBrasil _912876
942			_cG
998			_a20080317 _b1352^b _cIlkia
998			_a20140415 _b1002^b _ckarina
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c25947 _d25947
041			_apor