000			05212nam a2200241uu 4500
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003			OSt
005			20190212110612.0
008			080318s2008 bl ||||g| |0|| 0 por d
020			_a9788560303120
090			_a2.09 _bM4651l
100	1		_aMAXWELL, John C _96861
245	1	0	_aLíder 360° : _bcomo desenvolver seu poder de influência a partir de qualquer ponto da estrutura corporativa
260			_aRio de Janeiro : _bThomas Nelson Brasil, _c2007
300			_a331 p.
505	8	0	_t- 1°Seção: Os mitos de se liderar do escalão médio de uma organização _t- Mito n°1 - O mito da posição: "Não posso liderar se não estiver no topo" _t- Mito n°2 - O mito do destino: "Quando chegar ao topo, aí aprenderei a liderar" _t- Mito n°3 - O mito da influência: "Se eu estivesse no topo, as pessoas me seguiriam" _t- Mito n°4 - O mito da inexperiência: " Quando chegar ao topo, estarei no controle" _t- Mito n°5 - O mito da liberdade: "Quando chegar ao topo não serei mais limitado" _t- Mito n°6 - O mito do potencial: "Não conseguirei atingir meu potencial se não for o líder máximo" _t- Mito n°7 - O mito do tudo ou nada: "Se eu não conseguir chegar ao topo, então não tentarei ser líder" _t- Revisão da 1°seção _t- 2°Seção: Os desafios que líderes 360° enfrentam _t- Desafio n°1 - O desafio da tensão: A pressão de ser surpreendido no escalão médio _t- Desafio n°2 - O desafio da frustração: Seguindo um líder ineficiente _t- Desafio n°3 - O desafio dos muitos chapéus: Uma cabeça... muitos chapéus _t- Desafio n°4 - O desafio do ego: Você muitas vezes está escondido no escalão médio _t- Desafio n°5 - O desafio da realização: Os líderes gostam mais de estar na frente do que de estar no escalão médio _t- Desafio n°6 - O desafio da visão: Patrocinar a visão é mais difícil quando não foi você que a criou _t- Desafio n°7 - O desafio da influência: Liderar quem está acima de sua posição não é fácil _t- Revisão da 2°seção _t- 3°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para cima _t- Princípio de liderança para cima n°1 - Lidere-se a si mesmo excepcionalmente bem _t- Princípio de liderança para cima n°2 - Alivie a carga de seu líder _t- Princípio de liderança para cima n°3 - Esteja disposto a fazer o que os outros não se dispõem a fazer _t- Princípio de liderança para cima n°4 - Faça mais do que gerenciar - Lidere _t- Princípio de liderança para cima n°5 - Invista na química relacional _t- Princípio de liderança para cima n°6 - Esteja preparado toda vez que usar o tempo de seu líder _t- Princípio de liderança para cima n°7 - Saiba quando avançar e quando recuar _t- Princípio de liderança para cima n°8 - Torne-se um membro de equipe confiável _t- Princípio de liderança para cima n°9 - Seja melhor amanhã do que hoje _t- Revisão da 3°seção _t- 4°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para os lados _t- Princípio de liderança para os lados n°1 - Entenda, ponha em prática e complete o círculo de liderança _t- Princípio de liderança para os lados n°2 - Complementar seus colegas de liderança é mais importante que competir com eles _t- Princípio de liderança para os lados n°3 - Seja um amigo _t- Princípio de liderança para os lados n°4 - Evite a política de cargos _t- Princípio de liderança para os lados n°5 - Amplie seu círculo de relações _t- Princípio de liderança para os lados n°6 - Deixe que a melhor idéia prevaleça _t- Princípio de liderança para os lados n°7 - Não finja ser perfeito _t- Revisão da 4°seção _t- 5°Seção: Os princípios que líderes 360° põem em prática na liderança para baixo _t- Princípio de liderança para baixo n°1 - Ande devagar pelos corredores _t- Princípio de liderança para baixo n°2 - Veja todos como um "10" _t- Princípio de liderança para baixo n°3 - Desenvolva cada membro da equipe como pessoa _t- Princípio de liderança para baixo n°4 - Ponha as pessoas onde elas tenham pontos fortes _t- Princípio de liderança para baixo n°5 - Seja exemplo do comportamento que você deseja _t- Princípio de liderança para baixo n°6 - Passe a visão _t- Princípio de liderança para baixo n°7 - Recompense os resultados _t- Revisão da 5°seção _t- 6°Seção: O valor dos líderes 360° _t- Valor n°1 - Uma equipe de líderes é mais eficiente do que um único líder _t- Valor n°2 - Os líderes são necessários em todos os níveis da organização _t- Valor n°3 - Liderar com sucesso em um nível é o que qualifica para a liderança no nível seguinte _t- Valor n°4 - Bons líderes no escalão médio se tornam líderes melhores no topo _t- Valor n°5 - Líderes 360° possuem qualidades das quais toda organização precisa _t- Revisão da 6°seção _t- Seção especial: Crie um ambiente que traga à tona líderes 360°
508			_aTítulo Original: The 360° leader: Developing your influence from anywhere in the organization
508			_aTradutor: Valéria Lamim Delgado Fernandes
650		4	_912917 _aLiderança
942			_cG
998			_a20080318 _b1227^b _cmayze
998			_a20130823 _b1524^b _cPedro
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c25958 _d25958
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