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090			_a2.05 _bF173a
100	1		_aFAISSAL, Reinaldo _93349
245	1	0	_aAtração e seleção de pessoas
260			_aRio de Janeiro : _bFGV, _c2005
300			_a158 p.
490	0		_aSérie Gestão de Pessoas
505	8	0	_t1. Panorama atual e macrotendências _t. Paradoxos contemporâneos _t. Do departamento de pessoal à gestão estratégica de pessoas _t. O papel do selecionador _t. O selecionador e a qualidade _t. O selecionador e a tomada de decisão _t. O processo de tomada de decisão na atividade de atração e seleção _t. Trabalhando os modelos mentais do selecionador _t. Cuidados para melhorar a qualidade das decisões _t. O selecionador e a responsabilidade social _t2. Competência e construção de vantagem competitiva _t. O que é competência? _t. Competências essenciais _t. Competências organizacionais e competências humanas _t. Customização das competências _t. Mapeamento das competências _t. O saber ocupando lugar _t. Seleção por competências _t. Uma tendência no que avaliar _t3. O processo de atração _t. Mercado de trabalho _t. Por que atração? _t. Estratégias de atração _t. Atração de candidatos externos _t. Atração interna _t. Meios de atração _t. Avaliação da etapa de atração _t4. O processo de seleção _t. A triagem _t. Análise do perfil de competências _t. A avaliação dos candidatos _t. A decisão final _t. Verificação de referências _t. O exame médico _t. Feedback aos participantes _t5. As técnicas de seleção _t. Os testes _t. As dinâmicas de grupo _t. A entrevita _t6. A evolução de um processo seletivo _t. O acompanhamento _t. O que você quer ser quando crescer? _t. Quem quer ser consultor? _t. Orientação vocacional e profissional _t. Banco de talentos _t. Recolocação de pessoas
650		4	_aRecursos Humanos _912303
650		4	_aAdministração de Empresas _912759
650		4	_aSeleção de Pessoal _912299
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700	1		_aPASSOS, Antônio Eugênio Valverde Mariani _933947
700	1		_aMENDONÇA, Márcia da C. Furtado de _933948
700	1		_aALMEIDA, Walnice Maria da Costa de _933949
942			_cG
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