000			01682naa a2200277uu 4500
001			8050914570510
003			OSt
005			20190218141734.0
008			080509s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aJEAN, Jean-Paul _934173
245	1	0	_aLe Chantier ouvert des réformes de la justice
260			_aParis : _bENA, _cJanvier / Mars 2008
520	3		_aLa justice, sous le regard permanent de l’opinion publique, est soumise à un flot continu de réformes.
520	3		_aL’exigence de résultats, en termes de délais et d’efficacité, s’accentue dans le cadre de la LOLF. Pour améliorer
520	3		_ason fonctionnement, l’institution judiciaire ne bénéficie pourtant que depuis peu de moyens réels et du support
520	3		_ad’une véritable administration, venue s’intégrer dans un système organisationnel et décisionnel complexe hérité
520	3		_ade l’histoire. La culture administrative progresse au sein de l’institution, dans une cohabitation parfois délicate
520	3		_aavec l’indépendance et l’individualisation nécessaires de l’acte juridictionnel et une gestion des ressources
520	3		_ahumaines à parfaire. La réforme de la carte judiciaire constitue le révélateur d’un processus plus profond de
520	3		_amodernisation de la justice qui doit adapter ses modes et ses niveaux de réponses au divers contentieux en
520	3		_acombinant proximité et spécialisation
773	0	8	_tRevue Française d'Administration Publique _g125, p. 7-19 _dParis : ENA, Janvier / Mars 2008 _xISSN 01527401 _w
942			_cS
998			_a20080509 _b1457^b _cTiago
998			_a20081202 _b0954^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c26325 _d26325
041			_afre