000			02012naa a2200301uu 4500
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003			OSt
005			20190218141735.0
008			080509s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100	1		_aLANGBROEK, Philip _934179
245	1	0	_aEntre responsabilisation et indépendance des magistrats : _bla réorganisation du système judiciare des Pays-Bas
260			_aParis : _bENA, _cJanvier / Mars 2008
520	3		_aDepuis 1989, le système judiciaire des Pays-Bas traverse une période de restructuration. La nouvelle
520	3		_aloi d’organisation judiciaire de 2002 (et surtout système de financement fondé sur la production) ont poussé le
520	3		_aConseil supérieur de la justice, les comité d’administration des tribunaux et les juges à donner la priorité absolue
520	3		_aà la productivité aux chiffres, au détriment de la qualité du contenu du travail judiciaire. À cause de pressions au
520	3		_atravail, de la peur de voir un jugement annulé en appel ou d’être sali par les medias, les juges adoptent une
520	3		_aattitude assez conformiste. Même si l’indépendance de la justice n’est pas formellement remise en cause, la
520	3		_acomptabilité exigée par les nouvelles structures – inspirée du new public management – ont porté
520	3		_aconsidérablement atteinte, dans les faits, à l’autonomie des magistrats de siège. De plus, de nouveaux scandales
520	3		_ajudiciaires, réels ou inventés, ont mis à mal l’autorité de la justice. Le Conseil supérieur de la justice essaie
520	3		_adésormais de porter ses efforts sur une amélioration de la qualité de fond du travail judiciaire, et sur un
520	3		_arenforcement de l’administration des tribunaux
773	0	8	_tRevue Française d'Administration Publique _g125, p. 67-79 _dParis : ENA, Janvier / Mars 2008 _xISSN 01527401 _w
942			_cS
998			_a20080509 _b1530^b _cTiago
998			_a20081202 _b0955^b _cZailton
999			_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c26330 _d26330
041			_afre