000 | 02999naa a2200433uu 4500 | ||
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001 | 8051316002810 | ||
003 | OSt | ||
005 | 20190218141736.0 | ||
008 | 080513s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
100 | 1 |
_aCOPPOLANI, Charles _934205 |
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245 | 1 | 0 | _aLe contrôle général économique et financier |
260 |
_aParis : _bENA, _cJuillet / Septembre 2007 |
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520 | 3 | _aLe contrôle général économique et financier, nouveau venu dans le paysage administratif, est un | |
520 | 3 | _aacteur « historique » de lÉtat actionnaire puisque lancien corps du contrôle dÉtat désormais | |
520 | 3 | _afusionné en son sein, assure le contrôle économique et financier des entreprises publiques depuis | |
520 | 3 | _aplus de soixante ans. La réforme intervenue en mai 2005, au-delà dune simple fusion, | |
520 | 3 | _asubstituant quatre corps de contrôle en un seul contrôle général économique et financier, | |
520 | 3 | _apoursuit un double objectif. Faire évoluer la doctrine demploi des corps fusionnés en | |
520 | 3 | _adiversifiant les missions et en mettant en place une organisation adaptée à ce nouveau contexte. | |
520 | 3 | _aSagissant des missions, la réforme de 2005 place au tout premier rang la fonction daudit, | |
520 | 3 | _adévaluation, détudes et de conseil en vue de lamélioration de la gestion publique. Sagissant | |
520 | 3 | _ade lorganisation du service, elle prévoit quatre composantes, chacune clairement identifiée dans | |
520 | 3 | _ason rôle : le comité stratégique comme conseil dadministration , le chef du service comme | |
520 | 3 | _acoordonnateur et garant de lhomogénéité, les pôles, chargés de la mise en oeuvre de la | |
520 | 3 | _améthodologie et les missions, unités fonctionnelles de base. Elle se propose de moderniser les | |
520 | 3 | _amodalités dexercice des contrôles par le biais dun rapprochement des métiers du contrôle et de | |
520 | 3 | _alinspection et au travers dune réforme spécifique du contrôle économique et financier. Sur le | |
520 | 3 | _apremier point, le rapprochement conduit à une valorisation des approches et des techniques | |
520 | 3 | _acommunes aux deux métiers cest-à-dire laudit des modalités de gouvernance, du | |
520 | 3 | _afonctionnement du contrôle interne, lanalyse des risques et de la performance. Sur le second | |
520 | 3 | _apoint, le décret du 9 mai 2005 précise lobjet du contrôle économique et financier en mettant en | |
520 | 3 | _aavant lanalyse des risques et de lévaluation de la performance des organismes ; il introduit une | |
520 | 3 | _ainnovation majeure en prévoyant la possibilité dexercer ce contrôle sous forme daudit | |
520 | 3 | _apériodique | |
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_tRevue Française d'Administration Publique _g124, p. 625-632 _dParis : ENA, Juillet / Septembre 2007 _xISSN 01527401 _w |
942 | _cS | ||
998 |
_a20080513 _b1600^b _cTiago |
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998 |
_a20081202 _b1229^b _cZailton |
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999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c26366 _d26366 |
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