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003 OSt
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008 080513s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d
100 1 _aCOPPOLANI, Charles
_934205
245 1 0 _aLe contrôle général économique et financier
260 _aParis :
_bENA,
_cJuillet / Septembre 2007
520 3 _aLe contrôle général économique et financier, nouveau venu dans le paysage administratif, est un
520 3 _aacteur « historique » de l’État actionnaire puisque l’ancien corps du contrôle d’État désormais
520 3 _afusionné en son sein, assure le contrôle économique et financier des entreprises publiques depuis
520 3 _aplus de soixante ans. La réforme intervenue en mai 2005, au-delà d’une simple fusion,
520 3 _asubstituant quatre corps de contrôle en un seul contrôle général économique et financier,
520 3 _apoursuit un double objectif. Faire évoluer la doctrine d’emploi des corps fusionnés en
520 3 _adiversifiant les missions et en mettant en place une organisation adaptée à ce nouveau contexte.
520 3 _aS’agissant des missions, la réforme de 2005 place au tout premier rang la fonction d’audit,
520 3 _ad’évaluation, d’études et de conseil en vue de l’amélioration de la gestion publique. S’agissant
520 3 _ade l’organisation du service, elle prévoit quatre composantes, chacune clairement identifiée dans
520 3 _ason rôle : le comité stratégique comme conseil d’administration , le chef du service comme
520 3 _acoordonnateur et garant de l’homogénéité, les pôles, chargés de la mise en oeuvre de la
520 3 _améthodologie et les missions, unités fonctionnelles de base. Elle se propose de moderniser les
520 3 _amodalités d’exercice des contrôles par le biais d’un rapprochement des métiers du contrôle et de
520 3 _al’inspection et au travers d’une réforme spécifique du contrôle économique et financier. Sur le
520 3 _apremier point, le rapprochement conduit à une valorisation des approches et des techniques
520 3 _acommunes aux deux métiers c’est-à-dire l’audit des modalités de gouvernance, du
520 3 _afonctionnement du contrôle interne, l’analyse des risques et de la performance. Sur le second
520 3 _apoint, le décret du 9 mai 2005 précise l’objet du contrôle économique et financier en mettant en
520 3 _aavant l’analyse des risques et de l’évaluation de la performance des organismes ; il introduit une
520 3 _ainnovation majeure en prévoyant la possibilité d’exercer ce contrôle sous forme d’audit
520 3 _apériodique
773 0 8 _tRevue Française d'Administration Publique
_g124, p. 625-632
_dParis : ENA, Juillet / Septembre 2007
_xISSN 01527401
_w
942 _cS
998 _a20080513
_b1600^b
_cTiago
998 _a20081202
_b1229^b
_cZailton
999 _aConvertido do Formato PHL
_bPHL2MARC21 1.1
_c26366
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041 _afre