| 000 | 01968naa a2200313uu 4500 | ||
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| 001 | 8051316221110 | ||
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20190218141736.0 | ||
| 008 | 080513s2008 xx ||||gr |0|| 0 fre d | ||
| 100 | 1 |
_aKRUIJF, Johan A. M. _934209 |
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| 245 | 1 | 0 | _aRéforme de la compatibilité et mesure de la performance des agences du gouvernement des Pays-Bass |
| 260 |
_aParis : _bENA, _cOctobre / Décembre 2007 |
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| 520 | 3 | _aDans cet article, on tentera dévaluer la « responsabilité en fonction des résultats » | |
| 520 | 3 | _aquon peut observer dans la comptabilité dengagement (accrual accounting) qui sapplique | |
| 520 | 3 | _aaux agences au sein de ladministration centrale des Pays-Bas. Les enquêtes empiriques | |
| 520 | 3 | _aconcernant lamélioration de lefficacité liée à lintroduction de ce système comptable restent | |
| 520 | 3 | _aambiguës. Lhétérogénéité des agences peut expliquer que la comptabilité dengagement a pu | |
| 520 | 3 | _abénéficier à certaines dentre elles et non à dautres. Luniformité imposée à toutes les | |
| 520 | 3 | _aagences dans la mise en oeuvre de ce système comptable peut empêcher certaines dentre elles | |
| 520 | 3 | _ade réaliser les améliorations nécessaires, tandis que pour dautres des contrôles | |
| 520 | 3 | _asupplémentaires pourraient adapter ce système aux attentes en termes de responsabilité. À | |
| 520 | 3 | _apartir dune analyse des agences fondée sur leur responsabilité comptable (évaluation de leur performance financière), on peut espérer tirer quelques leçons claires sur la réforme de la | |
| 520 | 3 | _acomptabilité des agences gouvernementales néerlandaises | |
| 700 | 1 |
_aMOL, Nico P _934210 |
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| 773 | 0 | 8 |
_tRevue Française d'Administration Publique _g123, p. 301-322 _dParis : ENA, Octobre / Décembre 2007 _xISSN 01527401 _w |
| 942 | _cS | ||
| 998 |
_a20080513 _b1622^b _cTiago |
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| 998 |
_a20081203 _b0958^b _cZailton |
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| 999 |
_aConvertido do Formato PHL _bPHL2MARC21 1.1 _c26372 _d26372 |
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| 041 | _afre | ||