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090			_a2.01.3 _bC263i
100	1		_aCARBALLO, Roberto _91808
245	1	0	_aInnovación y gestión del conocimiento : _bmodelo, metodología, sistemas y herramientas de innovación
260			_as.l. : _bDiaz de Santos, _c2006
300			_a469 p.
505	8	0	_tParte primeira _tCapítulo 1 - Un modelo para innovar _t1. Innovación: estructura, método, valores _t2. Un modelo de progreso _t3. Innovando desde la experiencia _t4. Cliente versus proyecto _t5. La ruta de la calidad a la innovación _t6. De la communicación a la innovación _t7. Estilo de dirección: la vriable erra´tica _t8. Valores e innovación _t9. Hacia un modelo de innovación _t10. Recapitulando _tCapítulo 2 - En busca de una metodología de innovación _t1. Redes interempresariales e innovación: fundamentos de una metodología _t2. Principios-fundamentos de la metodología en red _t3. Un obejetivo central de los procesos inovadores: el estilo de dirección y de gerencia _t4. El cliente como oportunidad _t5. Metodología y sistema de valores _t6. Modelo metodológico _t7. Haciendo una recapitulación del capítulo _tCapítulo 3 - Sistemas y herramientas del modelo de innovación _t1. Introducción _t2. Sobre herremientas para la gestión de la innovación _t3. Sistema de indicadores para análisis y diagnóstico del estado de innovación (SIDI) _t4. Grupo de trabajo, conocimiento e innovación _t5. Del grupo de trabajo a las redes _t6. Dinamizadores de la innovación: recursos para innovar _tParte segunda _tCapítulo 4 - Herramientas y sistemas para la innovación _tIntroducción _tGuillermo Bosowsy: La investigación de públicos y cambio cultural en marketing como motor de la innovación _tAndrés Fernández Romero: Proyecto de empresa. Cómo hacer un proyecto de empresa innovador? _tJuan Báez: Técnicas cualitativas en la gestión del cliente y de la empresa innovadora _tErnesto Herrero: Habilidades innovadoras de dirección: La comunicación interpersonal _tEva Carballo y Roberto Carbalho: Gestión por competencias en una Pyme. Ruta metodológica y aprendizajes _tCapítulo 5 - Herramientas de gestión del conocimiento _t1. Introducción _t2. Santiago Riveiro: Mapas de conocimiento y reposotorios de conocimiento estructural _t3. Ángel Córdoba: Portal del emplado y gestión innovadora y del conocimiento: La experiencia de Cja Madrid. Como conseguir telarañas y redes de conocimiento en lo cotidiano? _t4. Ángel García de la Chica: Gestión del conocimiento. Aplicación prática _t5. Santiago Guillén: Hay un espacio paa el trabajo en grupo en un entorno tecnológico? Qué sentido tiene la herramienta know-tech? _t6. Roberto Carbalho: Espacios de conocimiento: qué dicen los protagonistas, qué piensan los diseñadores
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